美股大型科技股盘前多数上涨，英伟达涨超1%
发布时间：2024-12-04 20:47:36
36氪获悉，美股大型科技股盘前多数上涨，截至发稿，Arm、英伟达涨超1%，微软、亚马逊涨近1%，特斯拉涨0.66%，谷歌涨0.37%，奈飞涨0.31%，苹果涨0.21%；Meta跌0.27%。
来源：36氪
3连板皇庭国际：债务重组合作和重大资产出售相关事宜仍处在商谈阶段
发布时间：2024-12-04 20:43:42
36氪获悉，皇庭国际公告，公司于2023年4月26日与连云港丰翰益港物业管理有限公司签署了《股权转让框架协议》，双方就深圳融发投资有限公司资产及债务重组事宜达成合作。自签署《股权转让框架协议》后，双方积极走访接洽各银行债权人，并商谈债务和解方案细节，但截至目前尚未达成可落地实施的一致意见方案。本次债务重组合作和重大资产出售仍处在商谈阶段，目前公司与合作方、各银行债权人尚未签署任何协议，最终能否成功实施及实施的具体进度存在重大不确定性。
来源：36氪
黑猫股份：控股股东拟1亿元-2亿元增持股份
发布时间：2024-12-04 20:28:44
36氪获悉，黑猫股份公告，公司控股股东黑猫集团拟通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价交易方式增持公司股份，增持计划的实施期限为自本公告披露之日起6个月，增持金额不低于人民币10000万元（含本数），不超过人民币20000万元（含本数），且增持数量不超过公司总股本的2%。黑猫集团将根据其对市场整体趋势及公司股票价值的合理判断，并结合二级市场波动情况实施增持计划。
来源：36氪
阿里巴巴：12月3日耗资约3998.83万美元回购372.24万股公司股份
发布时间：2024-12-04 20:21:51
36氪获悉，阿里巴巴公告，12月3日耗资约3998.83万美元回购372.24万股公司股份，每股回购价格10.67美元-10.83美元。
来源：36氪
英国三家铁路运营商将于明年重新国有化
发布时间：2024-12-04 20:15:42
根据英国广播公司当地时间12月4日消息，英国三家铁路运营商将于明年重新国有化。英国交通部门已确认，西南铁路、C2C铁路等三家公司将在2025年秋季实现国有化。根据现行制度，英国的大部分铁路线路由列车运营公司以特许经营方式运营。北爱尔兰的铁路系统自1948年以来一直保持国有化。（央视新闻）
来源：36氪
北京君正：拟使用不超20亿元闲置自有资金购买理财产品
发布时间：2024-12-04 19:48:08
36氪获悉，北京君正公告，公司第五届董事会第二十次会议和第五届监事会第十九次会议审议通过议案，同意公司和控股子公司使用额度不超过20亿元的闲置自有资金购买低风险理财产品，有效期为自本次董事会审议通过之日起一年内。
来源：36氪
台达电拟投资4226万欧元在荷兰兴建EMEA总部
发布时间：2024-12-04 19:40:01
台达电代子公司Delta International Holding（简称DIH）公告，与Park 2020 Campus签订工程合约，投资兴建EMEA总部办公大楼，暂估工程总价款约3577万欧元。台达电指出，DIH董事会今天也决议通过以649万欧元，取得座落于荷兰霍夫多普（Hoofddorp）的土地，以供兴建EMEA总部办公室使用。包含土地取得与工程款，台达电预计投资4226万欧元兴建EMEA总部办公大楼。台达电表示，此为因应未来业务发展所需。（界面）
来源：36氪
日本或放宽中国公民签证要求
发布时间：2024-12-04 19:38:34
据报道，日本政府已经开始协调放宽中国公民赴日签证申请条件，部分手续将得到简化。报道称，日本外务省、法务省以及警察厅等相关省厅将在近期进行磋商，旨在敲定一些新的措施，包括重新审核申请签证时所需提交的文件。此外，日本外相岩屋毅正在考虑年内访问中国，届时将与中方讨论签证问题。（环球时报）
来源：36氪
3连板源飞宠物：不存在应披露而未披露的重大事项
发布时间：2024-12-04 19:34:03
36氪获悉，源飞宠物公告，公司目前没有任何应予以披露而未披露的事项或与该事项有关的筹划、商谈、意向、协议等。董事会也未获悉公司有应予以披露而未披露的、对公司股票交易价格产生较大影响的信息。公司前期披露的信息不存在需要更正、补充之处。公司近期经营情况正常，不存在内外部经营环境发生重大变化的情形。
来源：36氪
大众汽车CEO：工会建议不足以解决竞争力下降问题
发布时间：2024-12-04 19:03:53
12月4日，大众汽车集团首席执行官奥利弗·布鲁姆（Oliver Blume）对工人表示，目前工会提出的削减成本的建议是谈判的起点，但远远不足以解决德国汽车制造商竞争力下降的问题。“管理层不是在一个虚幻的世界里工作，是在瞬息万变的环境中做出决策的。我们关心公司的未来。”（界面）
来源：36氪
7连板漳州发展：当前市盈率明显与行业均值存在差异，短期与同期深证A股指数偏离度较大
发布时间：2024-12-04 19:01:21
36氪获悉，漳州发展公告，根据中证指数有限公司发布数据，截至2024年12月4日，公司滚动市盈率为86.72，静态市盈率为88.85，市净率为2.56；公司所属中上协行业分类“F52 零售业”的滚动市盈率为25.58，静态市盈率为24.61，市净率为1.87，公司当前市盈率明显与行业均值存在差异，短期与同期深证A股指数偏离度较大。
来源：36氪
美国电动车充电网络迅速扩张，大众集团启动跨品牌电动车推广活动｜海外日报
发布时间：2024-12-04 18:24:20
要点：
福特汽车在欧洲市场的销量冠军——Puma，迎来了一次重大升级，推出了全电动版本Puma Gen-E。这款新车型不仅搭载了全新的电动动力系统，还拥有更加运动化的设计和比以往更多的内部空间。Puma Gen-E电动版以其时尚的新外观和高效的电动动力系统，以及更多的内部空间，重新点燃了这款受欢迎的紧凑型跨界车的热情。福特表示，Puma Gen-E是他们迄今为止最好的Puma车型，其驾驶体验也是迄今为止最有趣的。
外观上，Puma Gen-E采用了全新的前脸设计，灵感来源于Mustang Mach-E，同时取消了传统格栅，取而代之的是盾形设计。此外，电动Puma还增加了后扰流板和新轮毂，进一步增强了其电动气息。福特声称，新设计有助于提高空气动力学性能，从而提升车辆性能。在内部，Puma Gen-E配备了一个12.8英寸的驾驶员显示屏和12英寸的信息娱乐屏幕，支持无线Apple CarPlay和Android Auto。
同时，它还保留了许多物理按钮，包括气候控制按钮，这些在燃油版车型中也能找到。Puma Gen-E的WLTP续航里程高达234英里（376公里），城市续航里程更是达到了325英里（523公里），足以满足日常通勤需求。快充方面，Puma EV支持高达100kW的充电速度，能在23分钟内从10%充至80%。福特将在罗马尼亚的克拉约瓦工厂与燃油版Puma一起生产电动版Puma。Puma Gen-E现已开放预订，预计2025年春季开始交付。在德国，Puma Gen-E的起售价为38,800美元（约合36,900欧元），而Premium版起售价为41,500美元（约合39,400欧元）。
福特Puma Gen- E（来源：Electrek）
观点：
作为一名汽车爱好者，我对福特Puma Gen-E电动版的推出感到非常兴奋。这款新车型不仅继承了Puma系列的优良传统，还通过电动化和智能化的升级，为消费者提供了更多的选择和更好的驾驶体验。首先，Puma Gen-E的外观设计非常吸引人，它不仅保留了Puma系列的经典元素，还通过电动化的设计语言，使其看起来更加现代和动感。这种设计上的创新，无疑会吸引更多年轻消费者的目光。其次，Puma Gen-E的电动动力系统和续航里程都非常出色。在城市通勤中，超过300英里的续航里程足以满足大多数人的需求，而快速充电功能则大大减少了等待充电的时间，提高了出行的便利性。
此外，Puma Gen-E的内饰设计和科技配置也相当吸引人。12.8英寸的驾驶员显示屏和12英寸的信息娱乐屏幕，以及无线Apple CarPlay和Android Auto的支持，都使得驾驶体验更加智能化和便捷。总的来说，Puma Gen-E电动版的推出，不仅丰富了福特的电动产品线，也为消费者提供了一个既环保又高性能的出行选择。我相信，随着电动汽车技术的不断进步和消费者对环保出行需求的增加，Puma Gen-E将会在市场上取得不错的成绩。
要点：
根据美国能源和交通联合办公室2024年第四季度的最新报告，在过去三个月中，美国全国的电动汽车(EV)充电端口数量增加了约12000个。截至目前，美国的国家网络中已有近204000个二级(Level 2)和直流快速(DC fast)充电端口，这一数字是2020年底的两倍，当时拜登政府刚刚启动国家电动车基础设施(NEVI)公式计划并接管白宫。四年前，最繁忙的交通走廊中38%拥有至少每50英里一个的直流快速充电器。现在，这一比例已上升至59.1%，预计到2025年底将达到约70%。
在2024年第四季度NEVI公式计划更新中，已有126个公共电动车充电端口在九个州的31个NEVI站点投入运营，与上一季度相比，开放的NEVI端口增加了83%。（在第三季度，有69个公共充电端口在八个州的17个NEVI站点运营。）在过去三个月中，伊利诺伊州、北卡罗来纳州、爱荷华州、哥伦比亚特区、波多黎各、俄勒冈州和特拉华州宣布了他们的首轮奖项。堪萨斯州和弗吉尼亚州宣布了他们的第二轮奖项。目前已有41个州至少发布了首轮征求书。其中35个州已发出条件性奖项或为超过890个充电站位置的3560个快速充电端口达成协议。
根据联邦公路管理局的数据，所有50个州、波多黎各和哥伦比亚特区都有资格获得两轮NEVI资金，总额近24亿美元。截至上周五，已有37个州有资格获得第三轮资金，总额为5.86亿美元，用于2025财年，其他13个州、哥伦比亚特区和波多黎各预计将在2024年底前获批。如果这些资金在唐纳德·特朗普于1月20日上任前发放给各州，那么这些资金被撤销的可能性极小。
美国肯塔基州运输内阁（来源：Electrek）
观点：
美国在电动车充电基础设施建设方面取得的进展令人瞩目，这不仅体现了国家对于电动车未来发展的重视，也反映了拜登政府推动清洁能源和减少碳排放的决心。新增的1.2万个充电端口，不仅为电动车用户提供了更多的便利，也为电动车的普及和推广提供了坚实的基础。随着电动车市场的不断扩大，充电基础设施的完善成为推动行业发展的关键。美国在全国范围内快速增加充电端口，不仅能够缓解电动车用户的里程焦虑，还能够促进电动车长途旅行的可行性，这对于提高电动车的吸引力和市场竞争力至关重要。此外，随着更多州加入NEVI公式计划并开放资金申请，我们可以预见未来美国电动车充电网络将更加密集和便捷。这对于推动电动车行业的发展，减少对化石燃料的依赖，以及实现环境保护目标都具有重要意义。然而，尽管取得了显著进展，美国在电动车充电基础设施建设上仍面临挑战，如充电技术的标准化、充电网络的均衡分布以及与国际标准的对接等问题。未来，美国需要继续加大投入，优化充电网络布局，并推动技术创新，以确保在电动车领域的全球竞争力。
要点：
通用汽车（GM）近日宣布计划将其在即将完工的密歇根州兰辛市电动车电池厂的股份出售给合资伙伴LG能源解决方案。兰辛工厂是美国计划开设的四家电池厂之一，也是通用汽车与LG合资企业Ultium Cells的一部分。通用汽车在俄亥俄州沃伦的第一个工厂已于2022年9月开始为GMC悍马和凯迪拉克Lyriq生产电池。
今年早些时候，田纳西州斯普林希尔的Ultium Cells工厂开始向通用汽车运送电池单元，用于其新电动车型，如雪佛兰Blazer、Equinox和Silverado EV。第三个工厂，即位于密歇根州兰辛市的280万平方英尺的设施，原定于今年晚些时候开业。尽管工厂已接近完工，通用汽车仍决定出售其投资。通用汽车于本周一宣布已达成非约束性协议，出售其在兰辛电动车电池厂的股份。通用汽车首席财务官保罗·雅各布森表示，公司认为“已经具备了在电动车市场以资本高效方式增长的正确电池单元和制造能力”。
预计这笔交易将在2025年第一季度完成。LG将立即获得该设施及其近100名员工的使用权。通用汽车表示，该工厂仍将履行其先前宣布的就业承诺。此次出售不会影响通用汽车在Ultium Cells合资企业中的所有权或与三星SDI合作的第四个计划中的电动车电池厂。
在周一的另一份新闻稿中，通用汽车和LG宣布将他们长达14年的电池合作伙伴关系扩展到包括棱柱形电池单元的开发。公司表示，棱柱形电池单元具有更高效的平面设计，可以通过空间高效的包装降低电动车的重量和成本。通用汽车负责电池单元和包装的副总裁库尔特·凯尔蒂表示：“我们专注于通过开发正确的电池化学成分和形态因素来优化我们的电池技术，以提高电动车性能，增强安全性并降低成本。”通用汽车通过延长与LG的合作伙伴关系，朝着这些目标迈出了“重要一步”。
雪佛兰电动车（来源：Electrek）
观点：
通用汽车出售其在密歇根州兰辛市电动车电池厂的股份给LG能源解决方案，这一决策背后反映出通用汽车在全球电动车市场中的战略调整和资本运作考量。这一举措不仅体现了通用汽车对于合作伙伴LG能源解决方案的信任，也显示了其在全球电动车产业中寻求更高效资本配置的意图。从资本效率的角度来看，通用汽车的这一决策是明智的。通过出售股份，通用汽车能够将资本集中在其核心竞争力上，如电动车的研发、市场营销和品牌建设等，同时利用LG在电池制造领域的专业能力，确保电池供应的稳定性和成本效益。这种合作模式有助于通用汽车在激烈的市场竞争中保持灵活性和竞争力。
此外，这一决策也符合全球电动车产业的发展趋势。随着电动车市场的不断扩大，电池作为核心组件之一，其供应稳定性和成本控制变得尤为重要。通用汽车通过与LG的合作，不仅能够确保电池供应的连续性，还能够通过技术创新降低电动车的成本，提高市场竞争力。然而，这一决策也可能带来一定的风险。电池技术的发展日新月异，通用汽车需要确保在与LG的合作中，能够持续获得最新的电池技术和产品，以保持其电动车产品的竞争力。同时，通用汽车也需要密切关注全球供应链的变化，以应对可能出现的原材料价格波动和供应中断等问题。
法国豪华汽车品牌DS近日透露了其全新电动SUV——DS N°8的详细信息。这款旗舰电动车以其优雅的设计和长达466英里（约750公里）的卓越续航能力成为焦点。DS N°8将取代DS 9中型轿车，成为品牌阵容中的新旗舰。DS是Stellantis集团旗下的法国豪华汽车制造商，以其奢华和创新而闻名。从初步印象来看，DS N°8即使在伪装下也显得格外引人注目。
DS尚未公布动力输出数据，但可以预期，这款电动车将拥有充足的动力，并可能配备快速充电功能。DS品牌的粉丝可能会注意到，DS已经改变了其命名方式，加入了法式数字符号N°，这是对品牌传统的一种致敬，源自20世纪50年代的雪铁龙DS 19，同时也暗示了香奈儿N°5。根据新闻稿，这种命名方式“体现了超越语言的优雅和永恒”，并称“N°”设计成钻石尖端形状，象征着优雅和阶级。这种命名方式虽然略显夸张，但颇具特色。
DS N°8（来源：Electrek）
根据WLTP（全球轻型车测试程序）的数据，已有约50辆预生产车辆在法国进行日常测试。从外观来看，DS N°8的流线型空气动力学设计使其成为特斯拉Model Y和宝马iX等竞争对手的明显目标，但DS N°8更增添了一份优雅和独特性。最新发布的旗舰电动车驾驶舱图片显示，车内设有一个大型水平中央屏幕，嵌入在平坦的仪表盘中。它配备了X形方向盘和环绕前门的扬声器，所有这些都比品牌当前车型的设计更为简化。
目前，DS N°8的价格尚未公布，但与雪铁龙一样，它不会在美国市场销售。DS计划在STLA中型平台上推出两款车型，这两款车型都将在意大利梅尔菲工厂生产。该平台旨在适应内燃机和电池电动驱动系统，但目前DS已表示，它致力于全电动。DS N°8的发布，不仅展示了DS品牌在电动车领域的雄心，也预示着法式豪华电动车在全球市场上的竞争力。随着电动汽车技术的不断进步和消费者对环保出行需求的增加，DS N°8有望在市场上取得一席之地。
硅谷电动卡车初创公司TELO近日发布了其微型电动皮卡的在线配置器，同时公布了设计更新和低于预期的基础价格。尽管如此，消费者还需耐心等待，因为该车型的生产尚需数月时间。去年六月，TELO公司宣布计划打造一款尺寸与Mini相仿，但货箱尺寸却能与悍马相媲美的电动卡车。在当时看来似乎不可能，但TELO通过重新设计，减少了车辆设计中浪费的空间，尤其是在卡车领域，制造商通常将巨大的前引擎盖视为设计的重要部分。
电动小卡车TELO（来源：Electrek）
TELO选择了不同的方向，专注于打造一款具有最大实用性和最小占地面积的卡车，并声称能够提供与当前中型皮卡（如丰田Tacoma）相当的实用性，但整体长度仅为152英寸。在此期间，TELO已经构建了一个可驾驶的底盘，并从汽车行业的其他地方招募了一些新人才，但公司规模依然很小。截至目前，公司已收集了约3700份预订单，每份预订金为152美元，与卡车的总长度（英寸）相同。今天，我们得到了关于外观设计更新和生产更进一步的消息——一个实际的配置器，以及价格。TELO的配置器相当基础，目前只有3个可选配置。公司表示，将在未来几个月内增加更多选项和配件，因此目前还不是全部，但已经是一个开始。
最重要的是，基础价格为41,520美元，远低于之前所说的“低于5万美元”。考虑到联邦电动车税收抵免后，价格甚至低于35,000美元。虽然这仍然是一笔不小的数目，但已经低于目前市场上其他电动卡车的价格，并且远低于预期——这是好事，因为小型车辆的优势之一应该是更低的价格（建造所需的材料更少，推动它所需的电池也更少等）。此外，还有选项——一个300马力的单电机或500马力的双电机驱动系统，后者的基础价格为46,019美元，溢价4,499美元。还有260英里的“标准”或350英里以上的“长续航”电池选项，后者额外花费3,980美元。电池容量分别为79kWh的较小版本和106kWh的较大版本。
TELO表示，公司仍计划在2025年底开始首批客户交付——但我们必须看看他们是否能够坚持这一时间表，因为时间表在电动车初创领域往往会有所推迟。公司计划在首批客户交付后，逐步扩大合同制造规模。用户可以在这里查看TELO配置器，并为TELO卡车支付152美元的可退款预订金。如果您已经预订，可以搜索您的预订并为您的订单添加配置，尽管如上所述，随着时间的推移，可能会有更多的配置选项。
大众集团近日宣布，将在未来几周和几个月内启动其首个跨品牌传播活动“Enter Electric”，旨在激发公众对电动出行的兴趣，并提供清晰的事实和透明的信息，以反驳仍然广泛存在的关于电动车的误解和神话。作为提高公众意识活动的一个具体例子，大众乘用车产品传播部门制作了一份特别的12页版“大众杂志”，在11月分发，总印刷量达到120万份，通过周报、行业杂志以及汽车经销商渠道传播，旨在用事实和论据反驳客户的常见担忧。此外，大众集团技术和PowerCo SE制作的“电池ABC”系列短片，正在多个社交媒体渠道播出，旨在跨品牌分享基于事实的基本知识点。大众集团的传播活动还包括一个新的跨品牌电子出行信息中心，目前已可在集团的移动信息中心访问。与电池、充电、成本和可持续性相关的主题焦点的事实、故事、访谈和资源将陆续在此提供。为了消除偏见，从而打破购买障碍，大众集团通过媒体和集团自有渠道发起的倡议，将通过实际的电动出行体验得到补充。因此，该活动在品牌层面得到了试驾计划、吸引人的入门价格、特别的租赁交易和精细的经销商培训的支持。通过其奥迪、Cupra、保时捷、斯柯达、大众乘用车和大众商用车品牌，大众集团目前在欧洲已经提供了总共24款创新的电动车型，这一多样性使其成为市场领导者。预计到2025年，产品范围将进一步扩大。
进入电动时代（来源：ElectricCarsReport）
大众集团全球集团传播负责人塞巴斯蒂安·鲁道夫表示：“大众集团是电动出行的先驱之一。它拥有标志性的品牌和产品，赢得了众多奖项并在测试报告中名列前茅。继续解释技术变革并阐明优势和偏见至关重要，特别是关于日常适用性、电池、充电便利性和可持续性。通过我们的跨品牌倡议，我们希望为这一过程做出信息贡献。”大众集团扩展执行委员会负责销售的成员马可·舒伯特表示：“我相信电池技术将逐渐赢得我们客户的心。
持续的成本工作将使我们能够更好地击中正确的价格点。同时，我们正有针对性地扩大所有品牌的车型组合，从而触及更广泛的客户群体，特别是在入门级细分市场。我们的产品实质肯定从未像今天这样好过。”这一跨品牌电动车推广活动不仅展示了大众集团在电动车领域的领导地位，也体现了其推动电动出行普及和消除消费者偏见的决心。通过提供丰富的信息和实际体验，大众集团正努力使电动出行成为更多人的选择。
Smart UK近日宣布，已选择充满活力的电动车充电公司Ohme作为其新的独家官方家用电动车充电合作伙伴。这一合作协议意味着smart将向需要家庭充电解决方案的客户推荐Ohme充电器。Ohme充电器将在smart零售商处展示，Ohme将提供包括充电器和安装在内的全套解决方案，以及零售商培训和支持。smart UK的首席执行官Jason Allbutt表示：“我们很高兴宣布与Ohme合作，成为我们独家的家庭充电器供应商。我们的车型旨在提供情感化且直观的体验，适应用户需求，使Ohme独特的动态充电能力成为我们的完美匹配。”Ohme的首席执行官David Watson表示：“smart ＃1和新的＃3是市场上最令人兴奋的新电动车之一。与smart的合作有助于强调Ohme作为英国增长最快的家用电动车充电公司的地位。我们期待向smart的客户介绍动态充电的好处，并支持其零售商网络。”
Smart UK (来源：ElectricCarsReport）
Ohme的动态电动车充电器使用电网的实时数据，并且与任何英国能源关税兼容，包括英国最实惠的Octopus和OVO费率。Ohme充电器可以自动调整以优化充电成本，并访问最智能、最绿色和成本最低的能源关税的所有时段，同时还具备太阳能增压功能，减少对电网的依赖。使用Ohme在动态电动车关税（如Intelligent Octopus Go）上为配备62kWh电池的smart ＃1充满电，可能仅需花费4.34英镑。Ohme还为客户提供在国家电网可再生能源发电量最高时为其汽车充电的选项，进一步降低他们的二氧化碳排放影响。Ohme已经是Motability Operations以及Mercedes-Benz UK和Athlon商业租赁的官方充电器提供商。通过这次合作，smart UK和Ohme将共同推动电动车充电解决方案的发展，为客户提供更智能、更经济、更环保的充电选择，进一步促进电动车的普及和使用。
这是全新的全电动奥迪A6 e-tron，其空气动力学性能非常出色，特别是Sportback版本，如果配备有高级摄像头替代传统后视镜，其风阻系数可达到0.21Cd。
奥迪A6-etron（来源：TopGear）
A6 e-tron系列车型在续航能力上有所不同，Sportback车型由于其更流线型的设计，续航能力稍强。Avant车型的风阻系数为0.24，虽然已经非常出色。基础版A6 e-tron配备单电机，功率为322马力，Sportback车型的WLTP续航为616公里，Avant车型为580公里。A6 e-tron Performance版并非最强大的版本，而是长续航版，单电机驱动后轮，功率为375马力，配备更大的电池，Sportback车型续航为744公里，Avant车型为702公里。A6 e-tron Quattro是更高配置版本，配备双电机、全轮驱动和94.9kWh电池，功率为456马力，根据车型不同，续航分别为703公里和671公里。还有一款功率为543马力的S6 e-tron，0-62英里加速仅需3.9秒，可能值得单独评价。
奥迪A6-etron（来源：TopGear）
奥迪A6-etron（来源：TopGear）
来源：36氪
抖音电商新调整：品牌商家与白牌商家收拢管理｜独家
发布时间：2024-12-04 17:27:56
文｜李小霞
编辑｜乔芊 杨轩
36氪独家获悉，抖音电商进行了新一轮调整，行业运营A组与B组将由原来的B组负责人赵睿统一管理，向抖音电商总裁魏雯雯汇报。
抖音官方向36氪确认了这一调整，并表示AB组不会合并。
“近两年时间里，B组有不少中小商家成长壮大，可能已不适用于原来的管理标准，A、B组由赵睿统一管理，能够实现更好协同。另外一些小品类可能合并。”一位接近抖音电商的人士告诉36氪。另有接近赵睿的抖音人士评价，“他的执行力很高。”
抖音电商行业运营A、B组的划分，源于去年中旬的调整，品牌商家划分在A组，由原抖音电商运营负责人木青负责；中小商家、白牌商家、产业带商家组成为B组，由当时从字节商业化销售部门转入抖音电商的赵睿负责。A组主要考核GMV，B组更看重订单量。
今年3月份，木青被调任至TikTok电商，A组交由抖音电商总裁魏雯雯代管。
B组的成立，体现出来的是抖音电商对于白牌商家的重视，旨在通过价格较低的引入白牌商家、产业带商家来补充商品丰富度、建立价格竞争力。这也是去年大力发展货架电商的抖音电商需要填充的功课。数据显示，过去一年，新入驻抖音电商的中小商家数量同比提升83%；刚过去的双11大促中，首次参与的中小商家数量较去年同比增长33%，日均销售额环比增长45%。
根据《晚点 LatePost》报道，当时抖音还为B组设置了独立的策略团队，由原 TikTok 巴西电商负责人黄远健带队；流量分配上也增加了订单量的权重。
进入2024年，抖音电商启动低价战略，将“价格力”作为优先级最高的任务，中小、白牌商家进一步成为抖音力推核心，B组的重要性进一步提升。有接近抖音的人士表示，上半年，无论是在入驻商家数量上，还是投放广告的商家数量上，抖音电商内部都在向拼多多看齐。
对于中小、白牌商家重视的另一端，是品牌大商家流量的减少，而前者的广告预算以及低价带来的GMV增长都不如品牌商家。一个显著的结果就是抖音电商GMV增长显著放缓，一季度增速还在50%以上，二季度已经滑至30%以下；9月份甚至不到 20%。
一个明确的事实是，白牌低价商品无法为平台带来正向的GMV增量。另一边，又出现了品牌商家货权向其他平台流失的现象。
据知情人士透露，抖音内部有意识到这些问题，所以今年双11通过提前抢跑的方式来留住货权。据36氪独家了解，今年双11抖音电商增速有所回升，在25%左右，销售额超预期完成。除了拉长时间，抖音电商双11还取消了预售，将更多的补贴用于消费者身上，而非直接补给商家。
三季度，抖音放弃绝对低价，将商品回归到正常售价，上述人士表示，与此同时抖音将资源重心回到品牌商家以及非品牌大商家身上，预计明年，会将倾斜于品牌的流量提升至新的高度，以保证品牌获取较大的GMV规模。对于品牌商家的考核标准方面，也从原来的GMV和订单量，变成了以GMV考量。
来源：36氪
蒙草生态：拟以零元退股方式处置所持包头农商银行全部股权
发布时间：2024-12-04 18:54:43
36氪获悉，蒙草生态公告，公司拟将所持包头农商银行全部3628.15万股以零元退股，预计在内蒙古农村商业银行设立登记之日（预计2025年12月31日前）起30日内获得款项72.56万元，登记3年届满日后30日内获得款项2271.89万元，上述款项共计2344.45万元。本次组建后，公司将不再持有包头农商银行股权。
来源：36氪
宏达股份：要约收购期限届满，股票复牌
发布时间：2024-12-04 18:47:05
36氪获悉，宏达股份公告，截至2024年12月3日，本次要约收购期限届满，预受要约的股东账户户数为27户，预受要约股份总数共计77,400股，占公司目前股份总数的0.0038%。要约收购价格为4.55元/股，要约收购期限为2024年11月4日至2024年12月3日。公司股票自2024年12月5日（星期四）开市起复牌。
来源：36氪
国林科技：半导体专用臭氧清洗设备业务占营业收入比重较低
发布时间：2024-12-04 18:42:09
36氪获悉，国林科技发布异动公告，公司目前主营业务收入以臭氧系统设备制造和销售、乙醛酸及其副产品甲酸钾生产和销售为主，半导体专用臭氧清洗设备业务占营业收入比重较低，公司基本面近期未发生重大变化。
来源：36氪
6连板利欧股份：公司经营情况正常，内外部经营环境未发生重大变化
发布时间：2024-12-04 18:41:02
36氪获悉，利欧股份公告，近期经营情况正常，内外部经营环境未发生重大变化；不存在关于公司的应披露而未披露的重大事项，或处于筹划阶段的重大事项；控股股东、实际控制人不存在买卖公司股票的情形；不存在违反信息公平披露规定的其他情形。
来源：36氪
永安行：披露重大资产重组预案，公司证券复牌
发布时间：2024-12-04 18:21:15
36氪获悉，永安行公告，公司因筹划重大资产重组，公司股票、可转债债券以及可转债转股自2024年11月21日开市起停牌。2024年12月3日，公司召开董事会和监事会，审议通过了《关于及其摘要的议案》等相关议案。根据有关规定，公司证券自2024年12月5日开市起复牌。
来源：36氪
上交所终止长光卫星科创板发行上市审核
发布时间：2024-12-04 18:15:26
36氪获悉，据上交所，因长光卫星技术股份有限公司及其保荐人撤回发行上市申请，上交所决定终止其科创板发行上市审核。
来源：36氪
英国央行行长贝利预计明年将降息四次
发布时间：2024-12-04 18:09:48
英国央行行长安德鲁·贝利在一次会议上的讲话报道称，央行预计，如果英国经济前景保持稳定，明年料将降息四次。贝利表示，消费者通胀下降速度快于政策制定者一年前的预期。他进一步表示，多种不同的通胀情景都是可能的，但央行最新货币政策报告的核心预测暗示，央行将寻求“逐步”的降息。（新浪财经）
来源：36氪
3连板神州高铁：近期内外部经营环境未发生重大变化
发布时间：2024-12-04 18:06:19
36氪获悉，神州高铁公告，经公司自查及与控股股东、实际控制人书面核实，公司未发现前期披露的信息存在需要更正、补充之处；未发现近期公共传媒报道了可能或已经对本公司股票交易价格产生较大影响的未公开重大信息；公司生产经营情况正常有序，近期内外部经营环境未发生重大变化；公司控股股东、实际控制人不存在关于公司应披露而未披露或处于筹划阶段的重大事项；在公司股票异常波动期间，控股股东、实际控制人不存在买卖公司股票的行为。
来源：36氪
7连板葫芦娃：股票可能存在非理性炒作情形，公司基本面未发生重大变化
发布时间：2024-12-04 18:01:18
36氪获悉，7连板葫芦娃公告，公司市盈率及市净率高于行业平均水平。截至2024年12月3日，公司静态市盈率为85.92，滚动市盈率为81.06，市净率为7.93。根据同日中证指数有限公司网站发布的行业数据，医药制造业的行业平均静态市盈率为28.10，滚动市盈率为27.92，市净率为2.74。经公司自查，并向公司控股股东和实际控制人书面核实，截至本公告披露日，公司不存在应披露而未披露的重大事项。
来源：36氪
艺术的AI进程：和谐共鸣、探索边界、发掘更多可能性｜WISE2024商业之王
发布时间：2024-12-04 17:40:14
环境持续变化，时代总在迭变，“商业之王”们紧随时代浪潮，坚持创造，谋求新动能。立足中国经济大转型的当下，WISE2024 商业之王大会，一同发现真正有韧性的“商业之王”，探寻中国商业浪潮里“正确的事”。
11月28-29日，为期两日的36氪WISE2024 商业之王大会于北京隆重召开，作为中国商业领域的全明星盛典，WISE大会今年已经是第十二届，在不断变化的时代里见证着中国商业的韧性与潜力。
AI对于各行各业的影响逐步深入，同时也在创造新的可能。目前在艺术领域，已经有了足够具有针对性的大模型产品，创作者也开始学习如何与AI共处。在这一过程中，AI是如何辅助甚至影响艺术创作的？又遇到了怎样的问题？一线艺术从业者对于AI技术有哪些运用和顾虑？Vibration歪波音室主理人拾壹、趣丸科技副总裁贾朔、布乐科技CEO，知名游戏监制杨晟先生、独立音乐人、词曲作者曾翊雄先生就此展开了深入的讨论。以下是讨论内容实录：
拾壹：我是拾壹，今天很开心和各位老师来探讨一下这个主题，刚才我们也听到了曾翊雄老师演唱的歌曲，很厉害，今天趣丸科技的贾朔老师也是有备而来，他使用了他们趣丸科技的产品“天谱乐”，根据刚刚曾翊雄老师演唱的歌曲，生成了三首AI的音乐，在我们正式进入讨论之前，让我们一起听听这三首歌曲。
 
三首不同风格的音乐，我觉得很特别，他的生成能把不同音乐非常典型的特征都表现出来，曾翊雄老师听到了这几个根据你的歌词所改编出来的AI音乐有什么样的感觉？
曾翊雄：我第一次听的时候感觉非常惊讶，抛开歌词，从旋律的层面来解释，我觉得就是非常成熟的一个作品了，他不论是旋律还是动机都是非常完整的，而且三个风格也非常明朗。
拾壹：因为这是AI制作的音乐，跟你制作的音乐不太一样，你平常制作音乐是什么样的过程，流程是怎么样的。
曾翊雄：从最开始创作，我自己写歌比较随意，我可能喜欢跑步、散步的时候，坐飞机的时候，可能有一小段旋律，不是完整的歌，一两句歌词，一两句旋律，我就想把这个歌发展出来，回家之后我再拿出乐器写，写完了整首歌，再去棚里跟乐手、录音室交流，怎么完整的录下来。
拾壹：这个过程有没有使用过AI音乐之类的工具来辅助你？
曾翊雄：还没有，我就是语音备忘录和文字备忘录。
拾壹：刚刚也提到生成的这几段音乐，其实我有一个特别大的感觉，因为我也用过许多AI音乐生成，玩音乐一样的生成一些歌曲出来听过，但是他们这些歌曲生成出来之后有一个特点，是我觉得可惜的，就是在人声演唱方面很电音，不自然，刚才天谱乐所生成的音乐把这个点进行了弥补和完善，很有人味了，我觉得这点还是挺了不起的，想问问看贾朔老师，趣丸科技是如何去实现这样的效果？
贾朔：大家好！我是来自趣丸科技的贾朔，其实拾壹的这个问题如果回答起来还蛮点题的，今天我们的主题是正确的事，凡是问题他其实都分两层，有没有解决这个问题的能力，有没有解决这个问题的意愿，所以简单来说这个问题的回答就是有效地使用当今的大模型的训练技术，人声不自然的问题是可以克服的。但这里怎么解读能力跟意愿的问题，首先要具备解决这个问题的能力，整个开发团队需要具备完整的大模型的架构设计跟完整的数据处理、预训练、后处理等等的全流程的训练能力，包括背后的资金跟算力的资源，这其实是一个门槛比较高的能力。
第二点就是意愿问题。人声听起来自不自然这一点，从艺术的角度来说它是一个有意义的问题。但是如果把它转化成一个科研上的问题，它未必是特别好量化、被指标化的问题。一个科研者、算法工程师解决了这个问题，他可以发paper吗？能够发论文吗？我觉得有能力的团队还是有挺多，但是真正有解决意愿的人，还是对音乐作为一门艺术有多在意、多尊重，但是趣丸比较幸运的是我们产品跟工程师团队，恰好是一群有艺术家气质的。
趣丸科技副总裁贾朔
拾壹：你们团队很多人都是有音乐背景的。
贾朔：对，有一半的团队成员都有很强的音乐背景，比如钢琴十级、古筝八级等等。虽然它是AI，但他们当做自己最伟大的作品去打造，像刚才说的人声不自然这个问题，它虽然解决起来难，但正因为它是正确的事情，所以我们团队有这样子的意愿去解决。从最终呈现的成果上来说，现在的效果可以说在国内的AI音乐领域还是有竞争力的。
拾壹：具体的比如说之前可能有在声音上不是那么自然，这个情况是怎么出现的？你们又是怎么通过具体的方式把他们解决的？是仅仅通过算法吗，还是有不同调试的方式？
贾朔：可以延展的一个问题就是AI音乐的发展，其实它发展经过几个阶段。今年大家对这个东西比较感兴趣是因为这两年的AIGC大模型的技术，扩展到了音乐领域，而用大模型的技术其实是有能力跟有可能去把音乐各方面的规律和自然度做到很好的程度。像上一代的AI其实是人把自己总结出来的经验、规律转化成一些“教条”，把这些“教条”输入给AI，让AI执行自己理解的“教条”，这样的情况下最终的结果就是比较容易出现人声不自然、乐理上不太合理的情况。但是整个大模型最神奇的地方就在于，其实你只需要散养就可以，就像养育“小孩”一样，真正需要做到的就是给它成长的资源，带它开阔眼界，不需要给它讲什么大道理，不需要那么多的“爹味”，它自己见多识广了之后，它自己会学到的。
拾壹：相当于它会自己生长，自己学习，解决本来没有办法解决的问题。
还有一个挺好奇的点，除了人声之外，因为音乐的组成部分很多，也包括器乐，我们分析音乐或者感受音乐的时候，也会感受到它的曲风，或者韵律方面，我比较好奇的是在一首好的作品，它可能会比较有复杂的音乐结构，或者好多种不同音乐风格融合在一起之后产生的结果，AI能够处理这样子的问题吗？比如我们说不同的乐器有不同的声部，这些声部如何很好的组织起来，根据不同的音色特点，演奏技巧，合理安排他们的旋律线条，甚至我们有一些音乐韵律感比较重，比如说黑人音乐、爵士、拉丁，这些是很复杂的部分，现在我们AI音乐的技术是如何处理，能不能很好的处理掉他们这样子的情况？
贾朔：这个问题还是挺有代表性的，如果用上一代AI技术做的话，需要把非常复杂的各种经验规律输入到模型其实是目前挺复杂的事情，但现在这些问题解决起来技术上都不成问题，但肯定拾壹之所以问这个问题，肯定是体验了市面上大量的产品发现，在这个问题，这个细节点的体验上，特别是对一些在音乐上面有一定造诣的观众来说，还是比较容易发现瑕疵的。所以这个问题我的理解可能是一个优先级的问题，当前可能大家都会优先解决一些一眼假的问题，或者一耳朵听起来不那么像AI。至于两眼假、三眼假的问题，最终随着技术持续发展，随着时间推进，我还是比较有信心，它是能够被去解决的。
拾壹：其实不只是音乐，我们AI在各个领域当中都会有所发挥，比如说影视剧，像我们的杨晟老师，我之前看过你们在网上有发过一个视频，为电影毒液所做的AI宣传片，非常特别，因为是水墨风格的，看之前没有预期到会是这样的风格，所以我很好奇你们团队做这样子的宣传片的时候，为什么用这样的水墨风格，以及AI在这个过程当中起到了什么作用？
杨晟：用水墨风格首先是因为为了绕过好莱坞的一些限制，好莱坞对于我们所有AI创作下了非常大的框架，框架内容是你所递交的所有AI产品必须要得到艺术家本人的完整授权，我们的对手是SORA，水墨这个东西现在在好莱坞并不是被注册的，比如说齐白石风格的水墨，艺术家这样的东西。所以我们采取了相对而言比较讨巧的方式，如果说两边能够跑出一个差距的话，我想东方的很多意向相对而言成为了我们共有的知识产权，我们可以跑出很多独特的风格，而这个风格我想可能是现在在视觉上我们也许赢的一个点，就是我们和SORA同时往前跑，我们如果坚持在东方的水墨画、版画、剪纸艺术等等，一个是我们绕开了PGA的大限制，第二是艺术家授权变得非常简单，因为我们真的不缺的是民间艺人，所以我刚才在台下和贾老师还说，用水墨做会越来越东方，反而是因为如果和西方在同样写实或者一个路径下走，可能走不下去，但是我们可以绕到更聪明的方法上解决问题。
拾壹：你们在这个过程中AI到底做了哪些工作？
杨晟：我们先看了一下现在AI最难解决的问题是稳定性，现在我们一个AI主体，比如说我们画一个贾老师，画进去之后可能会变，我们限制了每个镜头的首尾祯，就像花连环画一样，这个人出拳前一秒和最后一秒画下来，我们把开始和结尾都告诉了AI，过程什么样让他去猜，我们的片比达到100：1，这是非常夸张的，并不是他们生成的不好，而是我们可以在里面去挑最合适的那一条。
拾壹：相当于他来负责把中间联想工作做完，我们来决策，我们想哪一个是最合适的。
杨晟：对，传统动画工作流程里面这个叫中期团队，是现在最贵，最难找的。
拾壹：除了视觉上的工作以外，在影视剧的行业当中，对于配乐的使用，以前的流程是怎么样的，在AI音乐还没有出来之前。
杨晟：最真实的流程，以前大部分电影配乐是这样子的，导演跟剪辑师，剪辑师说有几个参考音乐，你觉得怎么样，导演就说咱们就照这个抄。但是有一些大配乐老师，我最近有几首歌，新创作出来，听听看，导演拿着硬盘找剪辑，说你照这个歌的调子能不能减一下，剪辑老师感觉差不多，画面不能动了，配合画面动一动调子。所以我们影视的配乐很多时候是非常功利的，就是以商业为第一导向，影视行业配乐就是说你照着环太平洋弄，照着子弹飞去弄。
拾壹：你们后来会使用AI的工具来制作音乐吗？
杨晟：现在涉及到影片的泛用授权，这个我想贾老师将来也会讨论到，包括我们现在影视作品进入好莱坞，进入全球市场销售以后，现在在好莱坞包括欧洲市场、戛纳电影市场，我们担心会冒出来一个新的规定，就是你这个电影当中AI的占比，有多少比例是使用艺术家的，多少比例是AI的，这个东西得需要解决，所以我们也在聊如何配合杰出的艺术家完成AI创作，这个方法能够有效的在法律合规的情况下进行。我们把艺术家面对AI分为三个流派，贾老师他们跟艺术家交流是很频繁的，包括今天你在主持我们三个人的对盘之前，你是哪个流派？
拾壹：我属于降临派吗？我也不确定。
杨晟：不同的流派会导致我们最后走的路完全不同，我是一个很彻底的抵抗派转变成了投降派，就是因为你在应用过程当中发现这个潮流不可阻挡，那个时候你会变得更虔诚。
贾朔：这个问题非常有意思，虽然我现在是做AI，但我是艺术院校，艺术专业背景出身的，所以我对这个问题还是有一些思考的。以史为鉴，一门新的技术在艺术领域当中应用，如果我们翻看人类的历史，没有一次抵抗是成功的。举两个例子，第一次抵抗是摄影技术出现冲击传统绘画的时候，那个时候画家都是用画笔来记录真实的人物或事件，一幅好作品可能要画几年时间，而照相机只需要“咔嚓”一声就完成了记录。但现在200年后谁还会讨论这个，摄影与传统绘画最后都发展成各自独立的一门艺术。摄影从胶片摄影发展到数码摄影的时候，也发生过一次抵抗，那个时候如果你对一个摄影艺术家，相当于是最严厉的指控就是你这个东西PS过，在那个特定的历史时期，这样的指控是很严肃的道德指控，但是现在还有人在意吗？所有东西都是经过PS过的。我不确定我是属于刚才说的哪一派，如果从参考历史来看的话，最终新的技术一定会普及开，可能这才是人类的规律。
拾壹：我还蛮好奇一个点，现在AI音乐有一个问题就是在AI音乐创作、大模型训练当中没有办法避免如何处理模仿、抄袭这两者之间的界限。
贾朔：这个问题非常好，先说比较政治正确的回答，一般来说普遍的观点是觉得技术是一个中立无罪的工具，但从我们天谱乐的角度来说我们希望做得更进一步，我们会用一些技术手段从主观上去避免这样的事情发生。比如，当用户在使用我们产品时有一些主观意图做一些模仿现有艺术家行为的时候，我们会弹提示。
这个问题如果再发散一下到艺术创作是很有意思的事情，人类创作也需要参考大量的作品，也就是人类艺术创作的流程本身就包含了参考跟借鉴，这不是AI才会干的事，人也是这么创作的，所以这个事我认为其实它需要辩证地去看待。
杨晟：12年前我们拍的泰囧，我们按照泰勒的调子剪的，但找不到音乐，那怎么办？我们找赵英俊，赵老师说我们实在太喜欢love story了，你有什么办法，赵老师说行。艺术类的东西我们看到的绝大多数的叙事艺术都来自古希腊三大悲剧，一切故事都是三大悲剧的变体，周处除三害是抄袭吗？不是，我们怎么站在巨人的肩膀上做的更好，逃避不掉。
曾翊雄：我有特别认可的一句话，我平常很喜欢看大师的纪录片，大师就会说其实创作就是不断的模仿，当你模仿某一个人不像的时候，就成了你自己。我自己创作过程中，比如说我一开始写一个R&B，明天爵士，后天民谣，这些东西都拿一点过来之后就成了我自己的东西，不像原来本来的东西，就是我自己的风格。
拾壹：人的创造力这个时候就是把过往经验、采集到的资料重新打散，重构，出现新的东西，但一切都是有迹可循的。AI跟艺术家的关系，我会有个点比较好奇的是说，现在我们人类音乐家和AI科技在哪方面真正的进行本质上有效的合作，工作？是在音乐的初期就给你提供灵感，还是说在后期的制作过程当中给你提供更有效率的，更好的一些优化等等，或者是他可以实现技术部分的实现，还是可以提供很好的创意来激发灵感，有很多的可能性。
在这个过程当中，你们觉得这样子的合作模式可能会是怎么样的？
贾朔：先说一下我现在的理解，其实这是很有意思的事情，创作应该是由AI主导还是由人类主导？我的观点就是AI只是众多技术工具的一种，创作主体始终是人类。但现在的问题是什么？当前AI发展到今天的水平，虽然效果还不错，但总体体验存在一个问题就是像开盲盒，我对它没有掌控力。即使开出来的东西还不错，这个时候我会问我内心一个问题，它虽然不错，但跟我有关系吗？这其实是在当前阶段稍微有点尴尬的问题，但我觉得总体的技术发展方向还是人类会加强对这门技术的驯服，最终应该是变成艺术家意志的延伸，比方说曾翊雄老师创作歌曲，有可能未来旋律和律动还是你自己创作出来的，你把完整的一段小的DEMO输入到模型里面，模型只是让你快速地去预览你的东西如果完整做出来是什么样，省去了你几个月的时间，找人编曲等等，加快你创意验证的循环的次数，来帮助人类去做出作品，我还是比较看好，这种AI是有益的方式来去应用。
杨晟：极端降临派是AI输入一个指令什么都不用做了，太极端了，我是温和降临派，他们还小，不懂事，还需要牵着他们的手一步一步往前走，他们现在还很不懂事，他能服务艺术家的是什么？是我有一个灵感、一个冲动之后，我跟AI说这段加大提琴，这段小号往下走一点，这边给我一点即兴的东西。将来做广告就是这样子的，每个人都是指挥，在你手里有乐团，可能是摇滚、爵士、古典乐团，我们现实生活中而言，都没时间配合我的，我说你鼓敲密了，他扔下就走了，AI是我们的玩伴，漫长岁月就靠他们了。对于艺术家而言，孤独的创作不再那么孤独，很多伙伴愿意听着你的指挥做你想做的，所有乱七八糟的创作才是好玩的。
拾壹：曾翊雄老师作为一线音乐创作者，怎么看待这个问题？
曾翊雄：如果是我来用AI的话，我可能有一个动机，我自己写歌也经常遇到这个问题，可能是前奏、副歌，但还需要间奏，主歌，主歌写完了发现跟副歌连起来不那么好听，不那么流畅，这个时候交给AI可能会给我一个非常意想不到的旋律，原来这个地方还可以这样写，我之前怎么没有想到。我不一定会用他里面所有的音符，他可能只有一两个音符特别意外，我留下那一两个音符，再把主歌写完，这是我自己比较满意的状态。
再谈到艺术，一个好的艺术作品应该允许他犯错，不完美也是一种美，这是人类在做一些作品的时候，他经常会出的问题，包括很多特别经典的现场版，你可能听到人音有一点点破，但这反而是最动人的地方，有时候我们录音不会选最准的那一遍，但可能有一点瑕疵，但却非常合适。
拾壹：能传达出一些额外的信息。可能我们大家对于这件事情还是相对保持比较正面的或者是积极的态度，我作为一个音乐受众有一点担心，我觉得不管是影视剧、音乐、游戏，我们都会认为他们现在已经是艺术了，是一种艺术形式，在我的观点里面艺术的本质应该是艺术家，所以人是至关重要的，我觉得AI的出现似乎有一点点慢慢的在挑战这个领域的本质，所以我其实很想问一个问题是，我们经常说艺术会传达出价值、人文感，在AI当中他真的能够体现出来吗，能体现多少的部分，刚刚我们也聊到了一些这个问题。
贾朔：刚才我们的讨论反复提到关键词“艺术”，但我们并没有去辨析到底什么是艺术，这个问题或者这个词怎么理解，其实就会涉及到这个问题如何解答。我理解可能艺术至少有两个很重要的构成部分，一个构成部分是形式感、美感，大家平时审美审的那部分。另外是价值主张，你到底想要传递什么样的人文价值。举个例子，现在大家说艺术不自觉地会代入一些文艺复兴这样背景的画面，这些东西刚好可以包含我刚刚说的两个部分，一个是它具有一些形式的美感，比如说当时的绘画把一些解剖学最新的研究成果应用上来，对人体肌肉的表达、线条，比过往几百年的艺术作品都表达得更加美，所以它在审美上建立了一种新的标准或者是表现形式。现在大家逛博物馆、艺术馆也在看这些东西，但是背后的东西，比较少讨论价值主张是什么，我的粗浅讨论就是文艺复兴是假借歌颂神之明去赞颂人，强调人才是这个世界的主宰，大家应该关心人的价值，人幸福与否。
回到AI对艺术这件事情的冲击，其实我们可以看他对哪一部分能冲击到，哪一部分冲击不到。审美这件事情其实在我的逻辑看来，相当一部分艺术家的相当部分工作其实是在做审美搬运，这不是一个贬义词。刚才大家说的做大量的历史的艺术家的参考，其实就是在做某种审美搬运，审美搬运可以是时间维度的审美搬运。我现在去看古希腊的文学怎么做，看文艺复兴的画怎么画，或者看巴赫曲子怎么写，这是时间维度上的审美搬运，还有地域上的审美搬运，比如早年很重要的一位艺人就是把R&B，说唱搬运过来，他在特定历史时期就是很有价值、很有受众的东西。但审美可以被信息化，它可能最终还是属于AI的射程范围内。但是我觉得如果一个艺术家还是真正去思考他的价值主张是什么的话，这一部分其实我认为，虽然我可能倾向于杨老师说的某种温和路线的投降派，但我还是坚信人类的欲望跟情感AI是不具备的，因为AI不需要繁殖，AI也没有钱包。所以我觉得这部分还是人类独有的东西，它无法被AI所取代，艺术家更多会思考后面这部分价值主张，你到底想表达什么的这个问题上，而审美的形式感、美感，AI可以帮助你相当的一部分工作，未必是全部。
杨晟：这个故事我好像讲了好多遍，最适合在此刻用，我最喜欢的爵士音乐家，他在科隆的爵士音乐会非常有名，这是一个坏掉的钢琴，只有十几个键可以用，但依然可以被演奏。这就是我们和艺术家的关系，AI还缺这个功能，那个功能，其实都是借口，AI只是工具，工具在什么样的人手中就能产生什么样的功能，AI不是我们的对手，只是工具之一，现在在伟大艺术家手里，甚至在很短期我们看到特别强大的艺术家，用只有十几个按纽的钢琴，足够把这个行业往前推一步。但是我们不能拿我们和钢琴的关系，我们和爵士乐的关系放这儿。
拾壹：之前一个纪录片里面也有讲到，他在一个房间里面弹一架坏掉的钢琴，他听声音，他跟声音的互动，产生灵感的瞬间可能就是艺术迸发的瞬间，不一定说AI会取代艺术或者伤害到人文价值的部分。
现在已经有大量的AI在参与我们的艺术创作了，如果作为一个新兴的AI作品，不管是音乐也好还是影视剧、动漫，我们现在有没有可能可以从比较新的角度重新评估他的价值？他可能是技术创新的角度还是情感传达的能力，还是他对于整个社会的影响，可能有一些新的指标。我们对于艺术所谓价值的判断的标准也会发生变化，如果确实发生变化的话，标准会是什么？
贾朔：我其实没有这个问题的答案，但是我觉得这个问题的答案在未来5-10年一定会逐渐地浮现。因为一个新的技术出现了之后，其实一定会冲击原有的现存的标准跟一些做事或者创作的方式，这个阶段它会属于一个混乱的震荡期，大家不知道怎么给一个东西定价，因为原来贵的东西突然变得很廉价、不值钱，需要一个适应的过程，但是最终人有办法找到。
杨晟：一开始的回答可以放在这儿了，就是难而正确的事，我觉得把AI的声音做的像人声这件事情，他在商业上的价值或者是感受的价值体现的很低，但是这就是我们能够人知道这个东西的真正价值。现在我觉得大部分AI产品，他值不值钱的标准就是看发新的那一块是我想随便玩儿，还是我想稍微把声音打磨一点，再像人类一点。你一开始讲难而正确的事，现在是AI产品最值钱的东西，因为这个东西基本没人做，我们现在看到很多AI的艺术品或者作曲都是特别AI味，他可以不那么AI味，他本人能力上绝对可以，包括很多作曲人，他们也用了AI产品，就像刚才曾翊雄老师所说，完全可以自己再去调，他们不去调，衡量价值就是一个，能不能为这个产品做一些难而正确的事情，把AI味变成自己味的过程。你刚才讲那个特别打动我。
贾朔：工具使用者的价值选择在这里面体现了。
曾翊雄：AI把艺术创作变得更加方法论了，我也是认为艺术一直是有方法论的，这个东西你去写一篇作文，写一个文章，不可能不去看那么多的书，写不出来的，一样的。所以我觉得音乐也是一样，你得不断学习，得有一定的素材或者样本量足够，足够的强大再从里面挑选，怎么样让他更有人味，不那么AI，得有更多的素材。
拾壹：最后的结论还是我们以人为本，以人作为真正重要的事情来出发，我们来构建一个新的跟AI的关系，或者是领域上的事情，还有很多话题想聊，我们今天聊的还是很开心的，但是因为时间关系我们到这边结束，AI的进程是不可阻挡的趋势，希望未来看到AI和我们的艺术、生活更好的图景，感谢老师们的分享以及现场、线上的观众朋友们，今天就到这里，谢谢！
来源：36氪
抖音电商新调整：品牌商家与白牌商家收拢管理｜独家
发布时间：2024-12-04 17:27:56
文｜李小霞
编辑｜乔芊 杨轩
36氪独家获悉，抖音电商进行了新一轮调整，行业运营A组与B组将由原来的B组负责人赵睿统一管理，向抖音电商总裁魏雯雯汇报。
抖音官方向36氪确认了这一调整，并表示AB组不会合并。
“近两年时间里，B组有不少中小商家成长壮大，可能已不适用于原来的管理标准，A、B组由赵睿统一管理，能够实现更好协同。另外一些小品类可能合并。”一位接近抖音电商的人士告诉36氪。另有接近赵睿的抖音人士评价，“他的执行力很高。”
抖音电商行业运营A、B组的划分，源于去年中旬的调整，品牌商家划分在A组，由原抖音电商运营负责人木青负责；中小商家、白牌商家、产业带商家组成为B组，由当时从字节商业化销售部门转入抖音电商的赵睿负责。A组主要考核GMV，B组更看重订单量。
今年3月份，木青被调任至TikTok电商，A组交由抖音电商总裁魏雯雯代管。
B组的成立，体现出来的是抖音电商对于白牌商家的重视，旨在通过价格较低的引入白牌商家、产业带商家来补充商品丰富度、建立价格竞争力。这也是去年大力发展货架电商的抖音电商需要填充的功课。数据显示，过去一年，新入驻抖音电商的中小商家数量同比提升83%。
根据《晚点 LatePost》报道，当时抖音还为B组设置了独立的策略团队，由原 TikTok 巴西电商负责人黄远健带队；流量分配上也增加了订单量的权重。
进入2024年，抖音电商启动低价战略，将“价格力”作为优先级最高的任务，中小、白牌商家进一步成为抖音力推核心，B组的重要性进一步提升。有接近抖音的人士表示，上半年，无论是在入驻商家数量上，还是投放广告的商家数量上，抖音电商内部都在向拼多多看齐。
对于中小、白牌商家重视的另一端，是品牌大商家流量的减少，而前者的广告预算以及低价带来的GMV增长都不如品牌商家。一个显著的结果就是抖音电商GMV增长显著放缓，一季度增速还在50%以上，二季度已经滑至30%以下；9月份甚至不到 20%。
一个明确的事实是，白牌低价商品无法为平台带来正向的GMV增量。另一边，又出现了品牌商家货权向其他平台流失的现象。
据知情人士透露，抖音内部有意识到这些问题，所以今年双11通过提前抢跑的方式来留住货权。据36氪独家了解，今年双11抖音电商增速有所回升，在25%左右，销售额超预期完成。除了拉长时间，抖音电商双11还取消了预售，将更多的补贴用于消费者身上，而非直接补给商家。
三季度，抖音放弃绝对低价，将商品回归到正常售价，上述人士表示，与此同时抖音将资源重心回到品牌商家以及非品牌大商家身上，预计明年，会将倾斜于品牌的流量提升至新的高度，以保证品牌获取较大的GMV规模。对于品牌商家的考核标准方面，也从原来的GMV和订单量，变成了以GMV考量。
来源：36氪
库迪咖啡首席策略官李颖波：年消费15杯只是刚起步，未来容得下百万级门店丨 WISE2024 商业之王
发布时间：2024-12-04 15:21:04
环境持续变化，时代总在迭变，“商业之王”们紧随时代浪潮，坚持创造，谋求新动能。立足中国经济大转型的当下，WISE2024 商业之王大会，一同发现真正有韧性的“商业之王”，探寻中国商业浪潮里“正确的事”。
11月28-29日，为期两日的36氪WISE2024 商业之王大会于北京隆重召开，作为中国商业领域的全明星盛典，WISE大会今年已经是第十二届，在不断变化的时代里见证着中国商业的韧性与潜力。
2024，是有些模糊且变化多于稳定的一年。相比过去十年，大家的脚步正放缓，发展更加理性。2024，也是寻求新的经济动力的一年，新的产业变化对每个主体的适应性提出了更高的要求。今年WISE大会以Hard But Right Thing（正确的事）为主题，在2024，什么是正确的事，成为我们更想交流的话题。
29 日上午主会场，库迪咖啡首席策略官李颖波发表了主题为《让好咖啡触手可及》的精彩演讲。李颖波表示，库迪咖啡诞生之初的使命就是让全球消费者轻松享受咖啡生活，核心仍然是一杯高品质的咖啡，但当咖啡成为必需品时，还必须满足另外两个条件：喝得起、喝得到。
库迪咖啡首席策略官李颖波
李颖波说，最好的咖啡一定是最好的品牌体验、最佳的产品品质以及最佳的成本效率，这需要从供应链端切入，把更高效的中国制造输入到全球的市场，重塑全球咖啡的供应链以及技术体系。
截至今年 10 月 20 日，库迪咖啡在成立两年已开出 1 万家店，遍及全球28个国家和地区，是全球规模第四大的咖啡连锁品牌。但在李颖波看来，中国的咖啡市场才刚刚起步。
李颖波表示，中国咖啡市场经过过去七年成长，人均年咖啡饮用量从 6 杯增长到现在15 杯，但香港地区现在是200杯，欧美地区年人均消耗量是400-600杯。未来中国大陆市场一定会走到100杯、200杯的水准，对应支撑的门店数量级一定是百万级，而目前中国前十家咖啡品牌总门店数没超过5万家。
李颖波说，为了持续推动咖啡市场增长，库迪咖啡在做两件事，C端、B端的“双降”驱动。其中 C 端对应是降低消费门槛，用 9.9 元咖啡策略培育市场，且至少还要持续3年。
B 端方面，包括两个维度，一是降低成本，做供应链建设，只有这样“才有底气打出9.9的招牌”。值得一提的是，两年前第一家店开出之前，库迪就开始规划供应链，为的是“在一开始构建最佳的成本效率。”
目前库迪在安徽建成全球供应链基地，总建筑面积超过36万平方米，采用全自动生产设备，可覆盖国际、国内所有门店供应的需求。其中包括全国最大、年产咖啡豆4.5万吨的咖啡烘焙厂，糖浆、椰乳、杯子、杯盖、吸管、包装袋也均实现自产。
库迪也在努力降低开店的门槛，在快取店和标准店基础上，推出了以店中店为主的便捷店，并在10月，跟51家连锁品牌结成了战略联盟。此外，库迪还采取了设备租赁方式，进一步为联营商降低风险、降低投资门槛。
从经营层面，9.9咖啡也有不俗的经营效率。据李颖波透露，过去5个月，库迪1万家门店每个月现金流为正的比例在95%以上，2022年开店以来累积闭店率为3.6%。
李颖波说，取得这一阶段性成绩，靠的是供应链成本的效率去支撑9.9的价格策略，给到消费者最佳的性价比同时，也给到合作伙伴最佳的成本效率。
以下为演讲速记实录：
李颖波：各位嘉宾大家下午好！
非常开心有这个机会借今天的主题跟大家分享一下在咖啡这个行业，我们要做的“难而正确的事儿”。我今天的主题其实也是公司的愿景，让好咖啡触手可及。首先，还是介绍一下库迪咖啡，库迪咖啡是非常年轻的品牌，我们在2022年10月22号在福州开第一家门店，今年是我们这个品牌的第二年，目前为止公司在全球28个国家跟地区开展业务，在全球有超过1万家门店，咖啡连锁行业里面我们是全球第四的规模。
在过去的两年当中开出1万家门店，在整个行业里面也是一件比较突破的事情，在这边也跟大家分享一下我们是如何做到这件事情，以及我们在未来想要做的事情。大家可能也都知道，库迪咖啡其实是我们这个团队创立的第二个咖啡品牌，七年之前我们创立了另外一个咖啡品牌，所以在第二次进入咖啡这个赛道的时候，其实我们对于咖啡这门生意有了全新的理解，在库迪咖啡公司愿景跟使命上，我们做了非常深刻的复盘，以及全新的构建。
首先是我们使命的部分，因为大家都知道咖啡是全球性的生意，所以我们的使命从诞生之初就是面对全球市场，我们希望给到消费者的就是“轻松享受咖啡生活”。
但是，轻松享受咖啡生活是如何来定义的呢？因为咖啡生活对于每个品牌来说都有自己的诠释，可能是高品质的咖啡，可能是更佳咖啡制作的流程，也有可能是咖啡的生活空间。
在库迪咖啡看来，轻松享受咖啡生活代表的含义到底是什么？我们对它的定义，核心仍然是一杯好的咖啡、高品质的咖啡，但是我们觉得并不够，当咖啡成为人们必需品的时候，必须满足两个条件：喝得起，喝得到，要变成触手可及的生活必需品，所以我们提供给消费者喝得起、喝得到的好咖啡的时候，咖啡生活才能真正建立起来。
背后要求我们需要做到的能力是什么？我们需要在整个企业内部构建极致的产品力、成本效能、便捷性、网点的密布性。在中国市场，我们认为咖啡刚刚起步，所以我们在中国市场还有一件非常重要的任务就是如何普及在中国的咖啡市场教育，这是我们想要完成的使命。为了完成这个使命，我们的公司需要成为什么样的公司，也就是我们的愿景，在库迪咖啡我们树立的愿景是希望能够成为全球领先的咖啡供应商和技术方案提供商。
到底什么样叫做好的咖啡，我们认为最好的咖啡一定是有最好的品牌体验，最佳的产品品质以及最佳的成本效率，只有这三点融合在一起才能真正称之为一杯最好的咖啡，而这三个能力也就是我们企业需要提供给社会的产品能力。
因此，我们在做第二个咖啡品牌库迪咖啡的时候，就转变成了重塑全球咖啡的供应链以及技术体系。这里面最坚实的基础就是我们需要把更高效的中国制造输入到全球的市场，以改变全球市场的咖啡格局，这个是我们的愿景所在。
在明晰了自己的使命、愿景之后，我们来回答第三个问题，我们到底做的是什么样的生意，这个问题很显而易见，不是咖啡的生意吗？但是我们成立之初一直把自己的产品定义成水和饮料的生意，所以咖啡是其中最重要的流量抓手，但并不是全部，我们放眼的是以咖啡为核心的，包括了饮品、甜品、代餐在内的所有产品线。
大家看到在我们的咖啡店里面除了经典的美式、拿铁，创新型的像生椰拿铁等等，还包括了奶茶、小食、轻食部分，构建了我们产品生态，基于这样的产品设定原点，咖啡市场到底卷不卷？当我们踏入这个行业的时候，要想一个问题，现在咖啡赛道是不是白热化的赛道？当我们第一次做咖啡的时候，那个时候咖啡的年人均消耗量是6杯，其中有4杯是速溶咖啡，2杯是现磨咖啡，今天已经到了15杯，6杯是速溶咖啡，9杯是现磨咖啡。咖啡本身是全球性的业态，所以我们看一下咖啡成熟市场的状况，欧美地区年人均消耗量是400-600杯。日本、韩国300杯以上，台湾、香港地区200-300杯之间，中国大陆15杯只是在起步的状态，市场还远远没有被打开。
说回到水和饮料生意，人体每天所需的9杯300毫升的水，大家都是年轻人，可以看一下我们自己体感当中的消费趋势，现在年轻人每当有水需求的时候很喜欢用饮料代替，无论是咖啡、奶茶、功能性饮料等等，所以整个市场的需求，无论是咖啡年人均消耗量的15杯到身体每天所需的9×300毫升的饮用水需求量，都代表我们的观点，这个市场不是没有需求，需求是非常巨大的。
我们遇到的障碍是什么？我们的观点是这个市场并没有形成真正的供给，为什么经过7年的培育，成长到了15杯，我们仍然认为这个市场完全没有被打开呢？因为现在市场上提供的咖啡类产品并没有真正满足人们作为日常必需品的需求。
怎样才能把这个需求激活？首先要有品牌体验，其次产品的品质、价格也都非常重要，如何用价格吸引本来不喝咖啡的中国人来尝试第一杯咖啡、第二杯咖啡，从而慢慢习惯咖啡这个饮品，这背后就是成本效率，以及非常重要的就是便利性。通常我们很少走出很远去买一杯咖啡，如果写字楼下面有咖啡馆，我是不会走到马路对面咖啡馆去买的，这个便利性的差异是咖啡跟别的饮料行业最大的区别所在。
客户的购买心理，250米之内触手可及，是咖啡成为日常必需品非常硬性的条件，这是从市场需求面来看。大家说现在咖啡的门店好像很多了，头部的品牌2万家、1万家、7千家，听起来是非常庞大的数字。但是中国的市场到底能容纳下多少家咖啡店？我们从供给方来看一下，目前库迪咖啡有两种店型，一种是便捷店，更多是店中店的形态，一种是常规店的形态，从客户的最佳体验角度来说，便捷店每日提供120-150杯之间，常规店是300-450杯之间，平均值大概是250杯左右。如果现在以10杯年人均消费的话，平均下来每天消耗量就是3850万杯，按客户最佳体验的250杯店均杯量来看，是可以容纳16万家门店的。但这只是现在10杯的数字，我们刚才看到的是香港地区现在是200杯，所以未来中国大陆市场一定会走到100、200杯的水准，那时候的中国市场能够支撑起来的门店的数量级一定是百万级。但目前中国前十咖啡品牌加在一起门店数还没有超过5万家，这是非常有需求的市场，但是供给远远没有达到人们所需要的便捷性的市场环境。
这是我们对市场所能容纳咖啡店的判断，我们现在的课题就是，如何能够真正的刺激消费者习惯咖啡这个饮品，因为大家知道咖啡是舶来品，在中国市场是起步的阶段，很多人对于咖啡是陌生的，对咖啡的味道是抗拒的，我们到底用什么样的方式才能真正的把我们想象当中的10、15杯的年人均消耗量扩充到200、300杯这样的体量。那我们觉得要做两件事情，对我们来说就是双降的驱动，C端、B端的驱动。
首先C端的驱动，非常彻底的降低消费的门槛，也就是说我们必须要给消费者提供最佳品质的产品的同时，一定要用一个最好的价格去吸引他们，这是触动市场或者说刺激市场新的需求的最重要的抓手。我们需要透过这件事情让很多对咖啡陌生的人，第一次接触咖啡，享受咖啡的产品，借助咖啡的功能性，让他们慢慢成为日常必需品。同时还有非常重要的就是便利性，如何让身边到处都有门店。前面两件对我们来说是同一件事情，产品品质跟产品的成本。
在两年前我们第一家店还没有开业之前，我们就开始着手去打造我们的供应链体系，所以经过两年的筹备，目前我们在安徽已经建成了我们的全球供应链基地，当涂是国内供应链基地，还有位于芜湖综保区的国际供应链基地，总共四个园区，建筑面积超过36万平方米，而且里面所有都是全自动生产设备，能够覆盖国际、国内所有门店供应的需求，这是在整个的规模上。整个产业园的能力来说，其中有全国最大的咖啡烘焙厂，年产咖啡豆4.5万吨，同时大家可以看到这杯库迪咖啡从咖啡豆到糖浆、椰乳、杯子、杯盖、吸管、包装袋所有都是我们自己生产，在全球供应链基地完成。
为什么要做这件事情？为什么要花这么大力气，在我们还没有门店的时候就开始做供应链规划。我们必须在一开始构建最佳的成本效率，帮助我们做品质的保证，所有产品的源头都由我们把控，所以果汁、糖浆的部分我们会直接上探到水果原产地，最后供应到门店。
第二成本效率，成本效率带来的是什么？我一直讲的9.9块这件事情，价格这件事情非常重要，所以在我们的观点里面，9.9这件事情我们觉得至少要持续3年，经过3年以上的市场培育，中国的咖啡市场一定可以从现在的15杯跃迁到50杯、200杯的规模，这个市场才能真正被打开。做到9.9这件事情绝对不是我们自己在放血，前提就是我们的全球供应链基地，这杯咖啡从内容物到包装都由我们自己生产，把控品质和成本，我们才有底气打出9.9的招牌。
9.9的状况之下门店营收的效率是什么？在今年的过去5个月，我们所有门店，1万家门店里面每个月现金流为正的比例都在95%以上。从2022年开店以来到目前两年多的时间，我们累积的闭店率为3.6%。这背后在于我们供应链成本的效率去支撑9.9的价格策略，去开拓市场，给到消费者最佳的性价比的同时，也给到我们联营商的合作伙伴最佳的成本效率，这是在产品的部分。
C端的部分还有一个就是我们提到的便利性这件事情，所以这就回到双降的另外一个部分，B端如何让更多的门店开出来，所以我们做的另外一件事情就是降低开店的门槛，所谓开店的门槛对于每个联营商合作伙伴来说三件事情，投资门槛、盈亏平衡点、门店操作是否复杂，这些都是人们开店时候最关键的部分，所以我们要做的事情就是如何降低开店的门槛。
大家熟悉的店型可能是商场、写字楼等快取店型，今年我们还推出了便捷店的店型，上个月我们跟五十多个品牌结成了便捷店的战略联盟，这里面包括了美宜佳为代表的便利店连锁品牌，华莱士为代表的餐饮连锁品牌，苏宁电器为代表的大卖场的连锁品牌，还有包括天猫校园、烘焙连锁品牌、网吧连锁品牌等等，大家可以想象这些场景里面都是人们会去享受咖啡的场景，便捷店可以借由这种形式根植到所有场景里去。同时我们采取了租赁方式，只需要3万块钱押金，设备、咖啡机全部月租形式，不需要付出前期任何商业成本，就能在15天时间之内把一家便捷店开出来，通过这种方式降低风险、降低投资门槛，对消费者来说能在附近看到越来越多的库迪咖啡。
同时最后一点，在整个门店的效率之上，因为可能大家也都知道我们团队在过去的十年当中创立了三家上市公司，第一家上市公司是神州租车，第二家上市公司是神州专车，第三家上市公司是前一个咖啡品牌。所以从本质上来说我们是互联网技术公司，神州租车在全国200多个城市有20多万辆车在奔跑，上万家的门店，神州专车有数百万的司机在奔跑，这背后是完整的互联网运营体系。现在在我们咖啡店里面大家可以想像，系统每天帮你做排班，每天根据销量帮你定货，每天检测食安标准，把控电冰箱温度等等，这些东西都不是由店长完成，全部由系统完成。
那么一杯咖啡我们到底要做什么，哪款咖啡豆选项，是否加浓选项，大杯和中杯选项，那么多不同款的产品，最后对应的有30多种萃取方式，过去，不同的产品及选项都需要店员背产品配方并一一操作。现在呢，我们每台咖啡机上面都有扫码仪，客户点单后生成的产品标签上会有对应的二维码，咖啡师只需要扫描二维码，咖啡机就可以自动匹配顾客点单的产品选项帮你制作出这杯咖啡，不再需要店员背诵配方及手动操作，这是操作的部分。
第三，大家体感最强烈的部分，当你下单之后我会推荐给你额外复购的产品，当你购买完之后我会推送给你下一张优惠券，当你很久不来的时候我要推送给你更多的优惠券，这都不是人来运行的，所有这套系统从门店的运营、到门店的制作、到门店的营销都是由系统来完成。只有这样的一套系统才能最大程度解放人们对于开店这件事情的门槛。所以投资的门槛，盈亏平衡点的门槛到操作的门槛，这件事情是我们在B端正在进行的事情。、
我们也认为只有从C端，品质+9.9的价格策略，才能推动市场需求的爆发。从B端，开店门槛降低，让咖啡触手可及，咖啡市场的需求才能真正被激活出来，而咖啡也才能真正成为触手可及的日常必需品。
我今天的分享就到这里，谢谢大家！
来源：36氪
机构：低空飞行蓝海市场将有望推升2035年固态电池需求达302GWh
发布时间：2024-12-04 17:48:26
36氪获悉，据TrendForce集邦咨询数据，随着飞行汽车和电动垂直起降飞行器（eVTOL）/城市空中交通（UAM）的发展，固态电池有望成为低空飞行载具的一项主流电池技术，预计在相关国家政策的支持下，全球低空飞行市场对固态电池的需求将于2030年达到86GWh，2035年进一步增长至302GWh。
来源：36氪
建设银行逆市获南向资金净买入5.24亿港元
发布时间：2024-12-04 17:44:46
南向资金今日净卖出103.6亿港元。盈富基金、恒生中国企业、腾讯控股分别遭净卖出110.71亿港元、23.86亿港元、2.53亿港元；建设银行逆市获净买入5.24亿港元。（第一财经）
来源：36氪
7连板一鸣食品：公司市盈率和市净率均明显高于行业平均水平
发布时间：2024-12-04 17:39:31
36氪获悉，一鸣食品发布股票交易异常波动公告，公司市盈率（TTM）为333.33，市净率为7.1211，公司股票近七个交易日累计换手率为45.65%，同期食品加工制造行业整体市盈率（TTM）为26.8163，市净率为3.3827，公司市盈率和市净率均明显高于行业平均水平，存在估值过高风险和二级市场交易风险。公司近期基本面未发生重大变化，敬请广大投资者注意二级市场交易风险，防范炒作风险，理性决策，审慎投资。
来源：36氪
羚锐制药：拟收购银谷制药100%股权
发布时间：2024-12-04 17:37:05
36氪获悉，羚锐制药公告，公司拟使用自有资金收购银谷制药有限责任公司100%的股权。根据初步评估，银谷制药综合估值暂定为不超过人民币7.82亿元。银谷制药是一家以化学药品研发为核心、集创新药物研究、原料合成、制剂生产和药品销售为一体的创新型制药企业。本次交易尚需进一步协商洽谈，并履行必要的决策和审批程序，最终交易能否达成存在不确定性。
来源：36氪