深圳金融监管局：推进金融资产投资公司股权投资试点
发布时间：2025-05-13 16:50:06
深圳金融监管局5月13日刊发《深圳银行业保险业科技金融高质量发展行动方案》提出，要推进金融资产投资公司股权投资试点。其中，国有大型银行应深化与金融资产投资公司、市区国有资本运营平台的战略合作，力争推动5家金融资产投资公司在深完成股权投资基金设立全覆盖。辖内国有大型银行与金融资产投资公司加强内部协同，强化“股权+债权”联动，为科技型企业提供综合金融服务。鼓励辖内保险机构依法合规投资金融资产投资公司通过附属机构发行的私募股权投资基金、金融资产投资公司发行的债券或参股金融资产投资公司。支持辖内符合条件的商业银行发起设立金融资产投资公司，加大对科技创新的支持力度。（证券时报）
来源：36氪
京东物流：第一季度经调整后净利润7.5亿元，同比增长13.4%
发布时间：2025-05-13 16:36:12
36氪获悉，京东物流发布2025年第一季度财报。财报显示，该季度营收470亿元，同比增长11.5%；经调整后净利润达7.5亿元，同比增长13.4%；营收、营收增速及净利润均超市场预期。
来源：36氪
日产计划到2027财年裁员2万人，将整车生产工厂削减至10家
发布时间：2025-05-13 16:21:30
日产汽车5月13日公布重组计划，目标在2024财年实际成本基础上节省5000亿日元固定和变动成本，到2026财年实现汽车业务营业利润和自由现金流为正。日产计划到2027财年将整车生产工厂从17家整合至10家，此外还将精简动力总成工厂，加快岗位改革、班次调整和资本支出削减，包括取消计划中的九州磷酸铁锂电池工厂。日产计划在2024至2027财年期间共裁员2万人，其中包括此前宣布的9000人。此次全球裁员涵盖制造、销售、一般及行政管理和研发部门的直接、间接岗位与合同岗位。（界面）
来源：36氪
因关税不确定性，日产暂不公布2025财年利润预期
发布时间：2025-05-13 16:21:11
日产表示，鉴于关税环境的不确定性，2025财年营业利润、净利润和汽车自由现金流的指导目标目前尚待确定。（界面）
来源：36氪
“傲意科技”完成近亿元B++轮融资
发布时间：2025-05-13 16:19:43
36氪获悉，“傲意科技”近期已完成近亿元B++轮融资。本轮融资由英飞尼迪资本、浙江省国有资本运营有限公司旗下浙江省发展资产经营有限公司、沃美达资本共同投资，升氪剂资本担任长期财务顾问。据了解，这也是傲意科技继今年初的亿元级B+轮融资后，在3个月内再次快速交割的一笔新融资。本轮募集资金将用于加速灵巧手技术领域的研发投入、推动新产品上市进程，以及产能建设和市场拓展等。
来源：36氪
日产汽车2024财年全年净亏损为6709亿日元，由盈转亏
发布时间：2025-05-13 16:18:36
日产汽车有限公司今天公布了截至2025年3月31日的2024财年全年和第四季度财务业绩。2024财年，受销售竞争加剧的影响，全球销量保持在334.6万辆。日产的合并净销售额为12.6万亿日元，营业利润为698亿日元，营业利润率为0.6%。净亏损为6709亿日元，2023财年为盈利4266亿日元。虽然汽车业务的自由现金流和营业利润均为负值，但汽车净现金为1.498万亿日元。（财联社）
来源：36氪
恒指收跌1.87%，恒生科技指数跌3.26%
发布时间：2025-05-13 16:10:36
36氪获悉，恒指收跌1.87%，恒生科技指数跌3.26%；半导体、硬件设备、军工板块领跌，舜宇光学科技、比亚迪电子跌超7%，中芯国际跌超4%，中航科工跌超2%；消费、医药生物、银行板块涨幅居前，上海小南国涨超12%，维亚生物涨超11%，重庆银行涨超4%；南向资金净买入22.61亿港元。
来源：36氪
阿联酋迪拜与Crypto.com合作，允许用加密货币支付政府服务费
发布时间：2025-05-13 16:02:31
阿联酋迪拜政府财政部5月12日宣布与加密货币交易平台Crypto.com签署谅解备忘录，为使用加密货币支付迪拜政府服务费铺平道路。声明称，该备忘录旨在授权迪拜政府利用金融科技提供新的数字支付渠道——即在迪拜数字门户网站上安全创新地使用稳定加密数字货币支付政府服务费，支持实施迪拜无现金战略并向无现金数字社会转型。（界面）
来源：36氪
2月玩模乐器品牌TOP榜，IP驱动社交玩法创新｜世研消费指数品牌榜
发布时间：2025-05-13 15:08:02
本次监测周期内，乐高、泡泡玛特和万代分别以1.93、1.44和1.38的综合热度位列榜单前三名。
图源：世研大消费指数
从品牌分布来看，乐高、泡泡玛特、万代、米哈游等品牌稳居前列，其共同点在于依托强IP内容与沉浸式体验构建用户粘性。乐高以1.93的热度指数蝉联榜首，其核心优势在于将经典积木与影视、游戏IP深度绑定。例如，2月官宣的《侏罗纪公园》收藏套装，还发布多款马力欧卡丁车新品，以趣味设计融合经典IP，精准覆盖全年龄段用户。泡泡玛特除了继续拓展产品品类，推出更多毛绒玩具、积木、珠宝饰品等，2月21日，泡泡玛特Hirono小野全球首店在上海中环广场开业，引发粉丝和网友热议，呈现较高的社媒热度，标志着品牌从单纯潮玩IP向生活方式场景体验，生态化协同更进一步。
此外，万代与米哈游的排名则凸显了二次元经济的持续影响力。万代在2月推出电影《哪吒2》中哪吒和敖丙IP官方周边和隐藏配件，引发影迷购买热潮；而米哈游凭借《崩坏：星穹铁道》3.1版本「门扉之启，王座之终」的上线，实现较高的社媒热度。此外，卡游作为卡牌赛道代表，凭借《小马宝莉》情人节限定、《哪吒2》PR卡等热销产品，精准切中了Z世代的社群归属需求。
榜单中，技术驱动型品牌与场景创新者表现亮眼。计客、若来、乐乐鱼等品牌的排名虽靠后，但其细分领域的突破值得关注。
其中，计客专注于智能玩具和游戏，其新发布的“超级密码机”、超级积木和超级飞行棋等智能产品，将传统益智玩具转化为“科技教具”，直击家长对STEAM教育的诉求。弥鹿。而在拼图赛道，mideer弥鹿凭借差异化的产品优势强势崛起，尤其是在产品打造上，开发不同阶段、等级的进阶拼图，通过更丰富的产品线布局，还将中国历史故事、国潮或童话打造成积木、拼图等玩具形式，并配合内容矩阵，寓教于乐。若来则依靠微缩场景拼装模型，不断打造创新场景，例如契合春日场景的“樱花春日宴”、3D立体场景“树屋”、以及IP“三丽鸥家族小屋”等，精准捕捉细分人群需求。
榜单说明
世研消费指南针系列指数报告是由世研指数独家研发的消费指数评价系统。本系列包括《品牌消费热门指数榜》、《行业消费热力指数榜》、《产品消费热浪指数榜》、《消费热门事件榜》等主要榜单，以及对应范围的延伸性榜单报告。旨在通过指数评价的方式，客观、真实地呈现消费世界的趋势特点，帮助行业与品牌主持续追踪消费市场趋势、为企业经营提供参考，提升商业综合竞争力。
世研消费指南针系列指数榜单持续监测行业如下：
3C数码、鞋服配饰、食品生鲜、家用电器、运动户外、美妆清洁、母婴用品、家居家装、汽车消费、玩模乐器、宠物用品，医疗健康共计12大行业。
图源：世研大消费指数
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本榜单由世研指数独家编制，榜单观点、结论和建议仅供参考之用，并不代表任何具体的投资建议或决策依据。
榜单数据计算结合主流平台公开数据与值得买科技旗下世研大消费平台数据沉淀，我们已采取合理措施，以尽量确保所提供数据的可靠性和准确性，但无法排除数据本身的局限性导致部分误差或偏差。此外，本报告中的部分数据未经独立第三方审计机构的正式审计，因此可能存在未被识别的错误或遗漏。特别提醒，市场情况随时可能发生改变，因此报告中的预测、分析和结论可能与实际情况有所不同。
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来源：36氪
B站最年轻前高管，想做全球最具影响力的游戏音乐嘉年华 | 36氪专访
发布时间：2025-05-13 14:22:32
文 | 王文杰
编辑 | 刘士武
“在朋友圈看到这个音乐节信息的时候，第一反应以为是诈骗。”这是Utopia Festi游戏音乐嘉年华(以下简称UF)演出内容首曝时一位大厂战略分析师的反应，“IP阵容实在有点华丽到难以置信。”
图片来源：UF游戏音乐嘉年华
即将参演UF游戏音乐嘉年华的21个游戏IP，基本都叫好又叫座。更难得的是，在汇聚这么多顶尖IP的同时，UF在类型上还保持了多元性：有《英雄联盟》《魔兽世界》这样全球知名的欧美网游，有“最终幻想”“女神异闻录”系列等经久不衰的经典日式RPG，还有《原神》《明日方舟》等国产二次元游戏新贵。
能谈下这么多IP，主办方需要具备超强的商务和制作实力。据36氪游戏了解，UF背后的EUPHORIC PRODUCTION是一家成立于2023年的创业公司，公司的创始人Ayu（柴轩鸿）此前是B站文化事业部的负责人，也是BML（BILIBILI MACRO LINK）和BW（BILIBILI WORLD）十年的总制作人兼总导演，有着非常丰富的策划和资源整合经验。
为了做UF，Ayu前前后后酝酿了近两年的时间，花大力气获取海内外知名游戏的音乐授权。他们的目标是将UF做成全球最大的游戏音乐节品牌，带着中国的游戏音乐和游戏音乐人走向世界。
图片来源：B站
近期，我们找到Ayu和他的合作伙伴，聊了聊他们背后的故事。
“第一次对接时基本都是被拒绝的。”Ayu告诉我，UF签IP的过程并非一帆风顺。
在UF之前，市面上从未有过如此大规模的游戏音乐节，作为第一个吃螃蟹的人，寻求各大厂商、尤其是海外大厂的游戏音乐授权是一个不小的挑战。倒不是大家对他缺乏信任，只是多数人一开始都想象不出这么多不同的IP，配合高规格的制作和演出，最终会呈现出怎样的效果，“这件事在他们脑海中实在太抽象了。”Ayu说。
国内稍好一些，Ayu与米哈游旗下的音乐厂牌HOYO-MiX、鹰角旗下的塞壬唱片都有很好的的合作关系，在他们的支持下，UF与国内厂商的合作还算顺利。
但在与海外厂商，尤其是日本知名厂商接触的早期，他们遇到了很大的困难。不过这些困难大都在Ayu的预期之内，日本厂商向来行事谨慎，要说服他们做一件没人尝试过的事并不容易。初次被拒绝之后他并不气馁，不断托朋友的关系，尝试第二次、第三次与对方接触。
最开始，负责对接的大都是市场部门，他们对于音乐和内容通常没有创作者那么敏感，Ayu尝试用TGA颁奖前三分钟的音乐串烧来举例，帮助他们建立一幅更具象的图景，“这么精彩的演出对于TGA来说就像前菜，我们会把它做成主菜，每一个作品能够得到比较完整的展现。”
慢慢地，Ayu接触到一些熟悉内容和音乐的负责人，他们更能够理解和共情UF的愿景。其中，有一位万代南梦宫的总经理成为了重要的突破口——在公司高管的身份之外，他还是一名音乐人和吉他手，平日里会和乐队一同在线下演出。
“他时常自嘲是一个卖不出去的音乐人，虽然演出台下通常只有十几位观众，但他就这么坚持了很多年。”Ayu对我说，这位高管和他一拍即合，成了很好的朋友，有了他的力挺和背书，UF最终拿到了万代南梦宫的授权。
信任关系就像多米诺骨牌，尤其是对于行事谨慎的日本厂商，万代南梦宫的授权起到重要的破冰效果，在那之后史克威尔、阿特拉斯等日厂也相继松口，UF拿下“最终幻想”系列和“女神异闻录”系列的IP授权。
得到授权只是第一步，更多的工作这时候才刚刚开始。游戏音乐在创作时往往服务于特定的游戏场景，创作的年代和地区背景也不尽相同，将之原封不动地搬到如今中国的舞台上，未必能取得很好的效果。
为了提升国内观众的观演体验，Ayu与合作的作曲家、演奏者会在IP方的监修之下，对一些作品进行改编和再创作。在努力营造更好现场效果的同时，也能给作曲家和表演者更多的创作空间和参与感，而不只是命题作文。过程中，许多音乐人都和厂商建立起了信任关系，为未来更多合作打下基础，这为一些生活拮据的幕后音乐工作者提供了宝贵的收入来源。
“作曲家，不管是有名的还是新人，只要他做得好，我们都会尽可能启用，他就能多一份收入。新编出来的曲子，我们也计划进行全球发行，把它商品化。”Ayu说。
为了筹办这场音乐节，Ayu前前后后酝酿了两年的时间。一年多前，他和好友周扬（B站音乐区百大UP主“HOPICO”）聊到这个想法时，对方一度觉得他在吹牛，表示“要统筹一场拥有这么多巨型IP，还要同时协同庞大的管弦乐团，甚至是重新编曲等等这些复杂工作，这是一个不可能完成的任务。”
签IP、谈场地、跑审批、编曲排练……随着时间推移，这个“不可能完成的任务”开始被一步步攻克，相关投入也在不断增加，制作成本超过了3000万元人民币。
谈下21个全球知名游戏的IP授权，邀请到海内外最顶尖的制作团队和表演者参与编排，这场前所未有的高规格游戏音乐嘉年华终于踏上了正轨，有条不紊地向前推进。
时间来到4月初，UF开启第一轮预售，Ayu遇到了新的难题——怎样把7万张门票卖出去。
很少有线下活动在创办之初就展现出如此大的野心。按照原计划，UF两天的承载上限是7万人。作为对比，今年五一期间在北京举办的“超级草莓音乐节”，3天的总观众数量也不过7万人左右，而在这背后，是主办方摩登天空超过15年的运营经验。同为游戏相关活动，2014年，机核举办首届“核聚变“游戏展时参展人数不过300人，直到2019年，北京“核聚变”的人数才突破2万。
在被问到为什么一上来就要做这么大规模时，Ayu表示，UF的规模很大程度上是基于要把这件事情做好、把用户体验做到最佳所需要的成本正向推导出来的。这也是他多年来做BML和BW形成习惯——先把事情尽可能做到极致，再根据成本推算商业目标，论证其可行性。
Ayu有丰富的超大规模活动运营经验，2023年他负责的BW线下参与人数达到了21万。在他的预想里，UF的IP都有着庞大的粉丝基础，再加上高规格的制作和演出团队，通过玩家间的口口相传，售票应该不会有什么大问题。过往的案例似乎也能支撑这一预期：许多规格相近的音乐节和游戏音乐会都是一票难求。
然而，游戏音乐节这一新形式带来的困难，不仅在于获取授权和制作层面，在营销推广上也暗藏着许多意料之外的坑。
不同于常规音乐节，演出嘉宾自身就有很强的粉丝号召力，UF的表演者大都更偏幕后，本质上更像是“匠人”——业务能力很强，但在吸引关注层面存在天然劣势；而与厂商主导的游戏音乐会相比，UF虽然汇聚了一众顶尖游戏IP，但缺少特定游戏无条件的流量支持——比如，此前米哈游和鹰角的音乐会都会与相关游戏深度联动，将相关消息推送给百万、甚至千万量级的游戏玩家。
开启预售后，UF的票房号召力与团队预期相去甚远。又因为Ayu创业不久，整个团队不过二三十个人，大家都忙得不可开交，专职的市场营销人员只有寥寥几人，头两周UF门票的销量一度非常惨淡。
4月中旬，Ayu找到了好友和长期合作伙伴木村（化名），希望他帮忙协调一些日本艺人和公司的宣传资源。木村在一家海外发行厂商负责IP拓展相关业务，有着丰富的市场营销经验，面对UF当时的售票情况，他深感不妙——这已经远远不是增加一点宣传就能补救的。
木村告诉我，这让他一度对UF的模式产生怀疑：“游戏音乐是不是没有那么多的受众？国内市场是不是还不够成熟？是不是户外音乐节的形式和二次元群体本身就有矛盾？我们的年轻人可能都没有参加过户外音乐节。”
他简单推算了一下，基于早期销量，最差的情况UF大概会亏2000万元，这意味着将公司去年、今年、明年的利润全部亏完。他一度想劝Ayu及时止损，把预算减一减，成本降下来，最终将亏损控制在一个可以接受的范围内。
“我们最早14号电话的时候，我还跟他说，能不能砍点预算？他说都其他可以商量，但是不要砍我的制作预算。”木村回忆道，“他其实一直是这样的人，总是想在制作侧去给制作人员更多的报酬，间接的，用户也能感受到更高品质的体验。”
Ayu也告诉我：“宁愿亏钱，我也要把质量做出来，能够把质量保住才会有未来。如果做很烂的东西，首先我会看不起自己，我没有办法过自己这一关。”
最终团队达成共识：哪怕亏钱，也一定要把这件事情做好。木村当下决定尽自己所能拉一个外部团队，帮Ayu把人力、经验不足的地方快速补齐。他连夜写了一个1万多字的文档，把可做的事情、手上的资源、人员的分工都盘了一遍。
“我自己经历过很多救火，结果反而越火。为了避免这样的情况，我把分工写的很细——什么是他们自己做的，什么是我做的，一些简单的工作可以交给外包或者志愿者，有的地方需要找一些供应商……”木村说。
明确分工后，他迅速拉了一个二十人左右的团队，投入到UF的营销售票工作中：找KOL、联名合作、资源置换……仅在B站，他们就请来了百大UP主“泛式”和“HOPICO”帮忙宣传。
相关努力取得了显著成效，UF的售票效率迅速提升了数倍，随着更多人了解到这个活动，社区逐渐出现一些“自来水”，帮助UF进一步破圈。
眼看着公司熬过至少不会倒闭的生死线，Ayu和木村终于松了一口气。
4月底，Ayu收到一个坏消息：UF举办场地的可使用面积减半，经核定需重新调整单日人员容量上限，并重新进行区域规划。基于这个调整要求，原定单日容纳人数35000人骤减至16000人，较此前规划缩减超过半数。为确保观演安全性和体验舒适度，各票种分区也做了相应调整。
“就这个时间点来说，我们的项目已经100%亏损了。”Ayu告诉我，因为是第一届，他们在商业化上做得很克制，几乎没有引入广告赞助，展位也采取了收益分成的方式，回收成本的重任完全落在了售票收入上。“项目的盈亏平衡线在48000张门票，基于目前的情况，就算我把所有的门票全部售罄，仍然会亏损1000万。”
1000万的亏损，意味着会将公司去年和今年的收入全部搭进去，为了继续运转还需要进一步寻求融资。
Ayu就人数上限的事和场地方斡旋，发现没有太大余地。事已至此，他只能够自我安慰：“现场人少一些，用户体验会更好一些，第一届关键是把口碑做好。”
“赔本赚吆喝”的经历，对Ayu而言并非头一遭。2013年，B站第一次举办BML时亏了10万元，也赔掉了“小破站”差不多一年的利润。
那一年，Ayu还在上学，自己创业做了一个小公司，专注于二次元线下演出业务，一年能有20万收入。那时的二次元圈子很小，Ayu和B站创始人bishi（徐逸）很早就认识，大家都还很青涩。Ayu接了BML的单子，帮忙搞定找人、沟通、报批、邀请日本嘉宾、安排行程等“乱七八糟”的事情。
事情的缘起是B站找到Ayu说想做一个线下场景，让喜欢动漫的人能够在线下相聚。当时，圈子里最大的演唱会也就开到1000人左右，他们一上来就想租长宁体操中心，办一个3000人的活动。Ayu回忆道，“我觉得疯了。后来我们找了梅赛德斯奔驰中心下面的一个Live House，最大可以装下800人。后来800张票一抢而空。”
第一届BML虽然亏了钱，但效果超出预期，也刷新了Ayu对于产业的认知——他意识到自己之前低估了二次元的影响力，“它其实可以辐射到更大的人群。”
在bishi和赤月（B站联合创始人）的劝说下，Ayu加入B站，成为第39号员工，那时候，B站现任CEO陈睿还没正式加入B站。
一年之后，陈睿离开了自己联合创立的猎豹移动，正式担任B站的董事长，“小破站”开启了“破圈之路”，Ayu也将BML从第一届的800人，做到了后来的上万名线下观众和5000万的线上观众，并创立了BW，将其做成了一年一度的二次元盛会。
历史总是惊人的相似，可能因为经历过BML从入不敷出到成为万千同好的盛会，Ayu对于UF不得不面对的亏损显得坦然。在对话过程中，大部分时候他脸上都挂着笑容，他的笑很有感染力，哪怕是在苦笑着说出“我已经准备好去借贷了”的时候，都仍然给人一种发自内心的、积极的感觉。
我和朋友聊起Ayu的经历时，她道出和我相似的感受：Ayu很像是二次元王道故事中的主角，好像任何困难都无法打倒他，而作为观众，你会真心希望他最终能够抵达想去的地方。
Ayu生于1993年，加入B站时不过20岁，在出来创业前，他与B站一同度过了十年的黄金时光，见证B站从一个小社团成长为日活过亿的头部平台。他自己也从一个青涩少年逐渐成熟，2024年离职创业前，他兼任B站文化事业部总经理和超电文化副总裁的职位，是公司3位90后高管中最年轻的一位。
许多人可能不理解，他为什么要放弃上市公司高管的职位选择创业。对此，Ayu的回答是：“我一直想做一些能够改变行业现状，或者说是能够改变一些人的工作流和收益方式的事情。”
他告诉我，不同于日常活跃在台前的艺人，许多游戏配乐的作曲家更像是幕后的匠人，很难获得与其出色作品相匹配的关注和收入，他想要帮助更多作曲家和表演者从幕后走到台前，在为观众带来新鲜体验的同时，获得更加多元的收入模式。
另一方面，随着BML做到十周年，运作方式日益成熟，Ayu觉得自己对它的贡献到这里差不多了，是时候为这一段旅程画上一个句号了。
由于身兼要职，不能轻易离开，Ayu离开B站创业的想法前前后后找陈睿聊过三次，整个过程花了一年多的时间。
第一次提出创业的想法时，陈睿的第一反应是让他回去再想想：“如今已经过了高速发展的黄金时代，没了公司平台的支持，创业的路会难。你得想清楚，如果真想清楚的话，我会支持你。”
两个月后，Ayu带着一份商业计划书再次找到陈睿，“他看到商业计划书之后都无语了。他本来意思是你回去再想想，打消这个念头，没想到我想了一个更具象的东西出来。”Ayu说。
当时正值BML十周年的筹备阶段，Ayu向陈睿保证他会先把BML十周年做完。“BML是我整个青春，我不能为自己的青春画下这么潦草的句号，所以我一定会把它做好，我一定会尽全力，让自己在B站这10年不留遗憾。”
陈睿见状觉得劝不动他，只好约定等办完BML和BW之后再聊一次。
当年BML和BW结束之后，Ayu如约再次找到陈睿，不过这一次陈睿的态度发生了很大转变,他说：“既然你已经这么坚定了，我也就不再劝你了。如果你最终自己想清楚，那就不要拖着，拖的时间越久，流失的机会就会越多，机会成本损失就会越大。你既然已经想清楚了，就抓紧走。”
在表达了对Ayu创业的支持后，陈睿还帮他复盘了过去十年的得失，总结问题、提出见解和想法。其中有一点让Ayu印象最为深刻：人的精力是有限的，有时你只能选择去做一件事。
“我以前在B站除了做线下活动，还负责过一些其他业务，很多时候都是开一个头还没来得及深挖，就发现自己的精力不够用，这时候睿总只能再找一个别的经纪人来接摊子。”从结果来看，这些事大都没能取得很好的成效，Ayu回忆道：“当你没有办法去把时间和精力all in在一件事情上的时候，失败的概率可能高达99.99%。”
共事十年，陈睿对Ayu来说就像是一位老师，在过往的工作中给了他充分的空间去施展，期间也为他收拾了不少烂摊子。在他下定决心创业后，陈睿也给到了巨大的支持。
“我现在也和B站保持着非常好的合作关系，和各个部门、和以前的老同事们完全没有任何不愉快。我离开公司时没有受到任何竞业避嫌的约束，在和B站正常合作的基础上，也可以在原本的领域继续深耕下去。”Ayu说。
在Ayu看来，自己是一个很理想主义的人，这与他在B站度过的黄金十年不无关系——20岁加入B站，25岁跟着B站一同登陆纳斯达克上市，30岁前成为公司最年轻的高管之一，随着BML十周年收官，他也为自己的青春画下一个圆满句号。
这一切都构成了他的成长路径。十年间，他一直在一个很理想化的环境中，做自己理想的事情，“我做成了一些事情，也犯了不少错。当我做得不是很好的时候，还有睿总给我兜底。”
因为BML不只是一场晚会，还是B站品牌形象的重要构成，额外的预算使Ayu能够以超高的制作规格将晚会的效果做到极致。正如当年B站的两位创始人邀请他加入时所说的：“一年一件事，一做做一年。”
渐渐地，Ayu形成了自己的做事风格——如同匠人一般，优先考虑如何将事情做到足够好，宁愿不做也不会轻易降低自己心中的标准。这也在他创业做UF时有所体现——先“不计代价”的把体验做好，基于把事情做到极致所需的成本，正向推导商业目标，再看这个目标长期是否能够达成。
只不过与做BML时不同，创业意味着Ayu需要自己承担亏损的风险。有时他的“理想主义”和高标准，让木村这样的好友兼合作伙伴也不由得为他捏一把汗，不过即使过程中有过怀疑，他们最终也还是会被Ayu的愿景打动。
就商业逻辑而言，UF在商业回报上也还有不小的拓展空间。因为是第一次做，市场对于游戏音乐节的认知尚未建立，UF的品牌还未打响。在意料外风险的作用下还能售出数万张门票，足以证明用户需求的真实存在。
此外，由于大量前期的制作费用是一次性投入，随着演出场次的增加，相关成本能够被逐渐摊低。从全球范围来看，游戏音乐节还存在市场空白，UF合作的IP大都具有国际影响力，这使其有机会做成一个全球品牌。Ayu告诉我，他们计划明年把UF的演出带到日本，让中国的游戏音乐人站上国际的舞台。
第一届UF游戏音乐嘉年华，Ayu早已做好“赔本赚吆喝”的心理准备。相比短期的商业回报，他更看重参与者的体验，让IP方、音乐人和用户三方都能通过UF得到好处——IP方能够在几乎不付出任何成本的情况下，得到高质量曝光，甚至还能得到一笔授权费；作曲家和表演者能够在得到演出、制作收入的同时，在舞台上被更多人看到；对于观众而言，也能在高规格的游戏音乐节上收获物超所值的体验。
正如木村所说：“其实现在负担是在Ayu这一侧，是他的负担让这个事情成立了。”
不过，正常的商业行为恐怕很难支撑UF长期如此运行下去，因此在更长远的商业计划中，Ayu还需要在扩大影响力的同时，把成本控制下来，以及在商业化方面做更多尝试。
不同于传统音乐节，UF这样的大型的游戏音乐节能为参演游戏提供不小的宣传和IP延展功能。相对音乐，游戏行业的货币化效率要高很多，而随着买量成本越来越贵，游戏公司在品宣和建设IP方面的需求也日益增加。
今年五一期间，米哈游和鹰角分别举办了《崩坏：星穹铁道》和《明日方舟》的线下演唱会，其目的也是在游戏之外，为玩家提供更多与IP互动的形式和机会。但做专场演唱会是一件非常昂贵的事，米哈游CEO大伟哥就曾在内部强调过，线下太占用人力物力财力，做线下活动要慎重考虑。
头部厂商看重线下活动与游戏本身的协同效应，有时哪怕亏钱也可以办，在宣传方面也会不遗余力，但对于大部分厂商而言，专场音乐会更像是一个奢侈品。UF的出现，恰好填补了行业重要的生态位空缺。
历史经验告诉我们，能够促进行业发展的事物出现后，往往也能享受到行业发展的红利。比如ChinaJoy这样的线下展会，也是伴随着行业发展由小做大，逐步成为一年一度的重要集会，并且跑通更大的商业循环。
在类似事物萌发的早期，理想主义和利他是一种可贵的特质。因为新鲜事物的诞生往往伴随着相应的代价，UF无惧承担损失和风险，把核心体验做扎实，向用户交付好的体验，为参与方提供价值和便利。相信等到需求被验证、市场被打开之时，他们也能凭借自身独特的生态位，获得不错的商业回报。
心动CEO黄一孟曾经说过：“理想主义有两种，第一种是基于信念而非逻辑，比如，我就想这么做。第二种是基于道理和逻辑……人类进化到现在，所谓的理想主义，所谓的道德，所谓的善良，本身其实也是基于逻辑。”
在Ayu身上，你能感受到一种符合逻辑的理想主义，也许这种可贵的品质，能让他像王道故事中的主角一样，最终抵达理想之地。
本文首发自“36氪游戏”。
来源：36氪
中邮保险资管：正在申请保险资金长期投资试点资格
发布时间：2025-05-13 15:58:59
近日，金融监管总局局长李云泽在国新办举行的新闻发布会上宣布，未来将进一步扩大保险资金长期投资改革试点范围，近期拟再批复600亿元。目前，中邮保险资管正在积极争取保险资金长期投资试点三期资格。中邮保险资管相关人士对财联社记者表示，保险机构设立私募证券投资基金是推动保险资金入市，发挥险资长期资本优势的有益尝试，获批后将践行长期投资理念，发挥耐心资本引领作用。（财联社）
来源：36氪
马明哲回应中国平安500亿元融资计划
发布时间：2025-05-13 15:49:03
5月13日下午，中国平安2024年年度股东大会上，中国平安管理层回应投资者关于发债融资的提问时表示，平安根据市场情况进行债务融资，计划在境内一次或分多次发行本金不超（含）500亿元人民币债券融资工具，包括但不限于资本补充债券、金融债券、公司债券及其他监管机构许可发行的境内人民币债券融资工具。在低利率环境中，此举有助于提升集团未来的资本灵活性，也有助于提升资本回报ROE。中国平安董事长马明哲对此补充，管理层珍惜股东每一分钱，希望资本可以发挥最大的价值。金融、医疗行业的发展前景很好，资本规划需要兼顾不同时期，管理层也希望在资本的筹集和使用方面可以兼顾各方面意见。（证券时报）
来源：36氪
固收老将马龙去向确定，已正式加入天弘基金
发布时间：2025-05-13 15:45:28
原招商基金首席固定收益投资官、基金经理马龙已正式加盟天弘基金。马龙拥有近16年债券投研经历和近11年的公募基金管理经验，其管理规模在2024年二季度末时高达876.18亿元。今年4月，马龙已清仓式卸任所有基金产品。据悉，待静默期结束之后，马龙在天弘基金将继续从事基金管理工作。（财联社）
来源：36氪
思特威：已布局机器人应用系列CMOS图像传感器
发布时间：2025-05-13 15:33:29
5月13日，思特威负责人在第十五届松山湖中国IC创新高峰论坛介绍，公司基于SmartGS™-2 Plus技术平台已布局机器人应用系列CMOS图像传感器，可以用于机器人空间定位与避障，具有高分辨率、高快门效率、高动态范围、低噪音等优势；另外，子公司飞凌微AI SoC芯片可以提供双目深度视觉解决方案，满足彩色图像处理和深度计算需求，适用于机器人、机器狗。（证券时报）
来源：36氪
松下：“人员的优化将于2029年3月内实施”为不实信息
发布时间：2025-05-13 15:27:22
36氪获悉，针对关于“松下集团经营改革进展”的部分报道，松下电器（中国）有限公司发布声明称，部分媒体的报道中存在错误信息。松下声明称，课题事业中不包含“工业用马达和车载零部件”，且不存在“将在2025年度内退出或出售课题事业”的计划。马达产品业务发展前景良好，关于未来加大在研发、服务、市场拓展等方面的投入正在研讨之中。“人员的优化将于2029年3月内实施”为不实信息，本计划将在2025年度～2026年度之间开展。
来源：36氪
宁德时代完成26.28亿美元基石轮融资
发布时间：2025-05-13 15:19:54
36氪获悉，爱企查App显示，近日，宁德时代新能源科技股份有限公司完成26.28亿美元基石轮融资，投资方包括中国石化资本、科威特投资局、高瓴投资、景林投资、UBS瑞银等。宁德时代新能源科技股份有限公司成立于2011年12月，法定代表人为曾毓群，注册资本约44.03亿元人民币，经营范围包括锂离子电池、锂聚合物电池、燃料电池、动力电池、超大容量储能电池、超级电容器、电池管理系统及可充电电池包、风光电储能系统、相关设备仪器的开发、生产和销售及售后服务等。
来源：36氪
马自达因美汽车关税推迟公布2025财年预期
发布时间：2025-05-13 15:11:18
5月12日，马自达推迟公布2025财年（2025年4月至2026年3月）合并财报预期。该公司认为，美国政府对汽车加征关税导致不透明的经营环境正在持续，“现阶段难以计算”。马自考虑在计划8月上旬披露2026年4至6月财报时公布财年预期。（界面）
来源：36氪
消息称三星电子3nm、2nm良率分别超60%、40%，正与外部客户展开性能评估
发布时间：2025-05-13 15:09:30
据外媒报道，三星电子基于GAA晶体管结构的3nm和2nm节点良率分别超过了60%和40%，在工艺良率有起色的背景下三星正努力争夺先进制程订单。三星晶圆代工预计将很快进入英伟达GPU和高通移动端AP项目对2nm工艺性能评估的最后阶段。（财联社）
来源：36氪
腾讯ima发布“新首页”：新增“知识库广场”入口和@知识库提问功能
发布时间：2025-05-13 15:08:35
36氪获悉，腾讯智能工作台ima迎来升级，新增4大功能：1.首页新增“知识库广场”入口：用户可快速访问海量公开知识库资源；2.支持@指定知识库发起提问：支持指定单个或多个知识库进行智能问答；3.知识库推荐：首页新增知识库推荐；4.知识库问答支持快速查看段落原文。此次升级，ima提升了“知识库广场”入口层级、公域流量池中增加知识库曝光、产品设计上降低知识库提问门槛，从产品设计上提升知识库的曝光和使用率。标志着知识号正式开放公域流量。
来源：36氪
星纪魅族Flyme Auto智能座舱系统生态用户数突破百万
发布时间：2025-05-13 15:05:12
36氪获悉，星纪魅族在新品发布会上宣布，其Flyme Auto智能座舱系统的生态用户数率先突破百万大关，截至当日用户总量达到1033666，新增生态用户行业第一。自发布两年多以来，Flyme Auto已接入领克、银河、吉利等多个品牌的23款车型。目前，Flyme Auto正积极推进与更多国内外智能汽车品牌的深度合作。今年，搭载Flyme Auto的汽车已经陆续在海外市场销售。
来源：36氪
软银集团第四财季净利润为5171.8亿日元，得益于人工智能行业推动
发布时间：2025-05-13 15:03:52
软银集团2024年全年净利润1.15万亿日元，上年同期亏损2276.5亿日元，市场预估7096.9亿日元。软银集团第四季度净利润5171.8亿日元（35亿美元），市场预估亏损1081.1亿日元。软银集团发布报告称实现季度利润，因人工智能需求强劲，支撑了初创企业的估值和芯片子公司销售，并提振了其积极的数据中心投资计划。（财联社）
来源：36氪
A股三大指数收盘涨跌不一，航运股大涨
发布时间：2025-05-13 15:01:17
36氪获悉，A股三大指数收盘涨跌不一，沪指涨0.17%，深成指跌0.13%，创业板指跌0.12%；海运、港口、日用化工板块走强，凤凰航运、连云港、拉芳家化涨停，国航远洋涨超23%；军工、硬件、教育板块跌幅居前，奥普光电跌停，睿能科技、学大教育跌超2%。
来源：36氪
头部硅料大厂收储“小作文”引板块上涨，求证：受访者未听说“收储计划”，行业产能利用率在30%上下
发布时间：2025-05-13 14:58:13
5月13日，A股光伏板块，特别是硅料板块大涨，或因硅料“收储”传闻。对此向相关企业求证，受访高管或投资者接线专员均表示未听说头部企业有“收储”计划，也不知传闻来源。但受访者不约而同地提到现在硅料产能的供需博弈状况，头部硅料企业的产能利用率有的在20%到30%之间，有的比30%多一点。国内六大硅料厂之一的某企业总经理表示，这个行业的出路是需要大家一起去努力，减少更多库存。（每经网）
来源：36氪
软银集团愿景基金2024全年亏损1150.2亿日元
发布时间：2025-05-13 14:56:20
5月13日消息，软银集团2024财年归属公司股东净利润1.15万亿日元，上年同期净亏损2276亿日元；愿景基金2024全年亏损1150.2亿日元。（界面）
来源：36氪
因需求放缓，本田宣布推迟加拿大电动汽车投资计划
发布时间：2025-05-13 14:50:12
5月13日，本田宣布，由于目前电动汽车需求放缓，公司决定将去年4月25日宣布的在加拿大建立全面电动汽车价值链的计划推迟约两年，以加强公司在北美的电动汽车供应链。本田公司将在密切关注市场进一步需求的同时，在项目最终确定后宣布恢复该项目的具体时间。（界面）
来源：36氪
江淮汽车等成立智联汽车科技新公司
发布时间：2025-05-13 14:47:03
36氪获悉，爱企查App显示，近日，中安智联汽车科技（安徽）有限公司成立，法定代表人为任林杰，注册资本3000万元，经营范围包括集成电路设计、集成电路制造、人工智能基础软件开发、人工智能应用软件开发等。股东信息显示，该公司由安徽江淮汽车集团股份有限公司等共同持股。
来源：36氪