2025-01-16 16:00

智橙动力获科沃斯数千万元战略投资

发布时间：2025-01-16 15:03:58

36氪获悉，近日，智橙动力（SMOROBOT）宣布获得清洁机器人企业科沃斯数千万元战略投资，未来双方将在产品研发、生产和销售等维度展开一系列深度合作。据介绍，智橙动力是一家聚焦在泳池清洁机器人研发、生产和销售的高新技术企业。通过对智橙动力的投资，科沃斯将对庭院机器人的布局延伸至了泳池清洁领域。

来源：36氪

2025-01-16 16:00

A股三大指数集体收涨，CPO概念持续走强

发布时间：2025-01-16 15:01:24

36氪获悉，A股三大指数集体收涨，沪指涨0.28%，深成指涨0.41%，创业板指涨0.66%；CPO概念持续走强，天孚通信涨停，中际旭创涨超8%；贵金属、零售板块涨幅居前，来伊份涨停，盛达资源涨超7%；半导体、酒类、电脑硬件领跌，寒武纪跌超14%，浪潮信息跌超2%，贵州茅台跌超1%。

来源：36氪

2025-01-16 15:00

上海好戏开演，导演是一群生活方式品牌？

发布时间：2025-01-16 14:41:52

上周末，在上海HAI550商场里，人潮涌动。

有过路的行人，有举起相机记录打卡的上海爷叔，还有来自五湖四海的外国面孔。每一个路过的人，都成为了这场大型沉浸戏剧的一员。他们都被“天猫灵感剧场”所营造的浓厚戏剧氛围所吸引，忍不住停下脚步，走进观看，共同构成了这场戏剧的一部分。

戏幕的地点位于上海淮海中路的生活方式商业综合体HAI550，这栋建筑如同一个大型的容器，诸多生活方式品牌被装载其中。作为国内首个可持续生活方式主题商业空间，HAI550不仅有环保主题展览，还有小众设计师品牌和独特的手工艺品，与天猫想要主推的生活方式品牌调性和精神理念不谋而合。因此，天猫选择在此进行“多一种生活提案”的开幕秀，上演“生活灵感五幕剧”。

每一个剧目的灵感设计均来源于闻献、Songmont山下有松、HEFANG、Columbia等一众生活方式品牌，他们与天猫共同编写、策划、导演了一幕幕剧目，通过独特的场景布置和互动体验，向观众传达着其背后的生活哲学和品牌精神。在开年之初，通过共创的剧目，演绎出对新的一年的美好期待：

一起“向宇宙许愿”，香氛是鼻息，珠宝是眼光；

用无数个出神的瞬间，创作一种“长期主义”;

寻找“自由的出入口”，随地向野，在山川湖海、林中野外；

成为“幸福的美食家”，让食粮和精神食粮可以安放在同一张餐桌；

到“云游绮梦”里探寻，小孩做梦变成怪物，大人做梦变成小孩。

在与品牌的共创戏幕中，电影《好东西》中的胡医生任彬也来到了“生活灵感五幕剧”的现场，联合Swisse作为“视力暗房”一幕的惊喜嘉宾参演。穿着白大褂的他现场演绎“给全上海E人看眼睛”，指着E人版视力表，将新的一年“ENERGY”能量满满等“E”开头的美好祝福送给现场观众。

受邀参演的胡医生任彬

行为艺术家张大强也是这出剧目的“一日主演”之一。他把“舞台”穿上身，走上街头，演了一出属于自己的“内心戏”，移动戏台的装置上，那些带着翅膀的叶子，来自他很喜欢的一首歌“椅子在异乡，树叶有翅膀”。通过转动胸前的机关，戴着云朵头套的小男孩和天猫的猫天天公仔随着树叶一起欢快起舞。

如果生活是一场戏，那么游走于HAI550主剧场附近的他，就是一座流动的小小舞台。被路人好奇围观，也被孩子天真的笑打动。通过一幕幕演绎，把身体作为时钟，坚持自己的长期主义。正如大强在视频的末尾说道：“如果把生活比作是一场戏的话，或许，我们自己才是那个舞台。”

行为艺术家张大强

在这场戏剧里，导演、编剧和演员，皆是由用户、生活方式品牌、生活方式达人和天猫共创构成。为了更沉浸式地体验，观众还可以在现场随机邀请“一日主演”，一起导一出好戏。如果将生活的镜头拉远，整个城市都变成了一座巨大的戏院，每一个生活在其中的人，此时此刻都正在导演和上演着自己人生的精彩瞬间。

时至岁末年尾，恰是看戏剧的好时候。戏总是承载了许多人对未来的新期待，我们看戏，更希望来年的生活也过成一出好戏。

作为天猫首个生活方式营销IP，“天猫多一种生活提案”联合山下有松、闻献、Columbia、HEFANG等生活方式品牌，共同打造出“生活灵感五幕剧”创意影像，为五种生活灵感，赋以更艺术的表达、更柔软的呈现，为每个人的日常注入多一种灵感，也在线下剧场上演前夕，引发用户的关注，为线下剧目预热。

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观众随着故事的主角，走进这场戏。围绕戏剧，“天猫多一种生活提案”和品牌一起将想表达的精神概念，凝炼为戏票、剧本、戏剧海报等可外显的系列化视觉语言。这些画面，也似乎让人们短暂地从日常里抽离，沉浸广阔的戏剧中，看见另一种人生。

春节是各大品牌营销的必争之地。大到国际知名的奢侈品牌，小到本土的特色小吃，纷纷摩拳擦掌，使出浑身解数，都想要在这场营销盛宴中脱颖而出，抢占消费者的心智和钱包。

一个能够吸引消费者沉浸其中的新年策划，不一定是大卖场似的打折促销，也不一定是走纯粹温情的情感路线，而是以戏剧的沉浸式和场景感，让来来往往的人群全都参与其中。

这就是在全新消费分层时代下好的营销策划，如同一位有商业头脑的艺术经纪人，将“品牌价值”和“效果转化”牢牢握在手中。

其中，品牌价值又可以分为两层，第一层是品牌本身在精神层面的自我表达。比如Songmont山下有松，最近他们在上海静安嘉里中心举办了“松下雅集”主题展览，在北京三里屯太古里组织了“松间市集”户外活动，在社交媒体平台发起“松下生活挑战”，鼓励消费者分享自己在公园、山林、海边等自然环境中，使用山下有松产品的生活照片或视频。

从这些动作不难看出，Songmont山下有松本身就是一个定位清晰、策略明确、执行有力的生活方式品牌。通过展现源自东方美学中“天远山高，山下有松”的意境，将“Songmont”以SONG（松）＋MOUNTAIN（山）两种自然意象，与中原文化紧紧关联。达到品牌传达的东方境界：松以载志，天人合一。将品牌所坚持的“长期主义”理念深入传递给消费者，使消费者在情感上与品牌产生共鸣。

图源Songmont山下有松

比如一直“禅酷”的闻献，从内到外为国人打造了一系列新奇、稀有、多元包容的“中国新香”。从北京SKP-S的“密窖空间”到深圳的“囍堂空间”，每一处门店细节都蕴含着品牌的内核。与此同时，闻献的品牌表达，也更像是一场文化的盛宴——不断突破香氛的边界，与多个领域的品牌和文化元素进行跨界合作，比如与愚园书室的文化活动，将香氛与阅读体验相融合，以气味记录生活，用温度连接人心。

图源闻献

由设计师孙何方创立的设计师轻奢珠宝品牌HEFANG，同样擅长向消费者传递情感和生活方式，HEFANG兼具匠心工艺与时髦表达，主要面向25-35岁的都市精致白领和时髦女性。品牌采取每月上新策略，将生活趣味注入珠宝中，保持设计活力，比如“方糖系列”和“餐具系列”。同时通过产品设计、内容表达和用户分享，构建一个又一个动人浪漫的品牌故事，并且与芭比、比得兔、玛莎拉蒂等国际品牌进行跨界合作，闪耀世界舞台。

图源HEFANG

作为平台IP在与这样的品牌合作时，就需要像“天猫多一种生活提案”一样，与品牌一同表达。也就是品牌价值的第二层“共创品牌价值”——成为品牌的艺术经纪人，模糊甲方或者管理者的身份，突破“IP”与“合作品牌”的边界，双方站在同一边共同创作，使“艺术品（内容）”成为主角。

通过品牌合作的点、串联成长线的合作、构成精神共鸣的切面、打造立体的大事件，“天猫多一种生活提案”和品牌一起，为消费者提供了除商品本身以外的一整套生活灵感提案。通过价值内容的共鸣，为“什么是理想生活”，编写出自己的答案。

左手价值，右手商业。在竞争激烈的市场，能够通过一系列的营销动作，实现从声量到生意转化的闭环，才是真正的价值营销。

目标人群能否回归到线上形成消费闭环是关键，天猫通过一系列联合站内外资源的动作，从内容价值赋能品牌生意价值。

活动现场，“天猫多一种生活提案”联合支付宝“碰一下”年轻化交互体验玩法，整合线下资源和特色媒介引导品牌目标生活方式体验人群上翻入会；

同时通过联合天猫U先在现场派发小样，进一步拉动品牌人群资产的沉淀，实现品牌目标客群的触达、体验和回购。

线上，整合淘宝、天猫、支付宝、站外核心主流媒体等全域资源，为生活方式品牌引流，全渠道助力品牌生意爆发。

当回流到线上的消费者在天猫搜索闻献、HEFANG、山下有松和Columbia生活方式品牌时，就会被“天猫多一种生活提案”与品牌的联合品专精准触达、拦截，通过更引人注意的页面抓住流量，助力生活方式品牌获客并长线运营。

同时，“天猫多一种生活提案”在站内推出了“立个福来鸽”新年特色互动，为用户定制了新年“福来鸽”形象，并配上专属新年祝福语，充分调动用户的情绪共鸣，并叠加品牌新年权益，极大促进了自传播，活动用户互动参与率近50%，截至1月12日，已为品牌带来超25万的新会员数。

“天猫多一种生活提案”负责人告诉潮生TIDE：“项目核心成交周期合作商家总GMV超3亿，同比去年增长20%。实现成长型商家目标人群渗透率快速提升，生意爆发式增长。山下有松、闻献、HEFANG等生活方式品牌，活动期间GMV对比日销增长200%+。活动期间，闻献GMV相比去年同期翻倍增长，HEFANG GMV达到去年同期的1.5倍。”

这也是天猫的独特之处——它拥有近10亿年度活跃消费者，是国内最大的B2C电商平台之一，生活方式品牌的生意可以在天猫实现从用户看见，到试图理解，再到购买的闭环以及复购的确定性，实现“长期主义”经营的正向价值。天猫的品牌营销不仅能成功吸引用户的注意力，还可以有效提升品牌的曝光度和用户的参与度，带来显著的流量和销售额增长，同时也为品牌与消费者之间建立了更深层次的情感连接。

IP与品牌营销的策略，正在从仅提供功能利益，向兼具感性利益转变。相比于大众消费品，生活方式类产品更是如此。而感性利益，也就是消费者附加于产品或品牌上的那些更软性的价值、思想和情感元素，他们渴望从购买的行为本身中，获得独特的情绪体验和身份认同。

“天猫多一种生活提案”负责人也观察到：“在当今的消费市场中，消费者的需求已经从单纯的购买商品，转变为购买一种生活方式。”

“天猫多一种生活提案”应运而生，带来全新场景时代的营销方式，即以消费者所处的具体场景为切入点，精准把握其在不同场景下的需求、情绪与行为模式，通过与各大生活方式品牌的共创内容，吸引拥有目标生活方式的消费者，并将他们转化为实际流量，从而实现营销信息的精准触达与有效转化。

“天猫多一种生活提案”很懂得“闻香识品牌”，能够捕捉到哪些品牌可以为消费者提供生活方式灵感。这些品牌往往能够告诉大家“你是什么人，你的价值观是什么样的”，拥有原点人群，并从设计语言和情感表达两个层面推出针对目标人群打造的产品，从营销层面不断加深与之匹配的生活方式场景，然后表里如一地去践行它。

场景消费的另一个重要方面是认同感。正如《影响力》一书中所说：“我们喜欢与自己相似的人，不管相似之处是在观点、个性、背景还是生活方式上，我们从小（小至9个月的婴儿）就有这样的倾向。”

消费者希望购买的产品能够代表他们的身份和自我认同，让他们感到自己和同一类人在一起。这种认同感不仅来自于产品的品质和设计，还来自于品牌所传递的价值观和生活方式。比如，购买一款运动手表，不仅仅是为了记录运动数据，更是为了表达自己对健康生活的追求。这种认同感让消费者感到自己属于一个有共同价值观的群体，对品牌的忠诚度也会随之增强。

在当今社会，人们越来越渴望一种“活”着的感觉。这种感觉不仅仅是生存，更是对生活的掌控和对生命力的追求。消费的“新场景”、“独特瞬间”和“在一起”的感觉，这些都在表达着人们对“活着的状态”的向往。

近年来，诸如“内娱活人”、“又是被治愈的一天”等流行词的风靡也揭露了这一趋势，或许是因为疫情的影响，或许是因为“消费降级”这个词语的高频出现，人们开始更加注重那些能够带来正向影响的、充满生命力的体验。

在张大强为“天猫多一种生活提案”创作的街头行为艺术的评论区里，有几段高赞文字：

“孩子不是未成熟的大人，而大人是退化了的孩子。大强，你让街头忙碌的人们短暂地变回小孩儿。”

“有趣的灵魂，渡己渡人。”

“热爱也是一种长期主义。”

从这些留言也不难看出，每天疲于工作、生活的都市人有着自己的“内心戏”和精神追求，他们渴望在忙碌之余找到一片属于自己的宁静空间，“长期主义”不只是一种消费方式，更是属于内心的生活方式。

而打开“天猫多一种生活提案”的小红书，你又会看到很多引导用户留言、互动的内容，与大多数官方平台的评论区不同，这里充满了生命力和幽默感：

“天猫多一种生活提案”的小红书评论区

让消费者像这样感受到生活的多样性和丰富性，需要平台IP与品牌的双向奔赴。无论是一段影片、一场展览，还是一次街头艺术表演，一个善意的回应。一方面能够让消费者在日常之余，获得“我有在好好生活”的感受，一方面又能让品牌价值得到实在可见的效果转化。顺应时代情绪的品牌营销，才真正动人。

“天猫多一种生活提案”和大多数同质化的营销风格相比，太特别了，像一阵轻柔的风，顺其自然地让品牌与消费者之间的互动变得更加生动和深入，也让“营销”这个词多了些温度与想象。

目标用户在哪，他们的营销就在哪。他们正与“中国最有生活方式态度”的人站在一起，共创出表达生活态度的作品，联合品牌主理人、艺术家、创作者，甚至是拥有自己独特表达方式的素人，去捕捉那些极具灵感和动态的内容。这种合作模式不仅丰富了天猫的营销内容，也让消费者感受到了品牌背后的文化张力和情绪能量。将展开的想象力和优质的内容，实打实地转化为实际效果，让更多的生活方式品牌被看见和欣赏。在未来，天猫将和更多生活方式品牌一起，以点、线、面的营销方式去覆盖更多精准人群。为日常注入灵感。

撰文：J

图片：除特殊标注外，均来自“天猫多一种生活提案”

《智能涌现》就上述信息向飞书确认，截至发稿，飞书暂无回复。

熊飞是国内To B投资的标志性人物，经历了这一领域投资从0到1的阶段。他于2011年加入经纬创投，专注于Saas、开发者服务、新供应链等等领域的投资，曾主导投资PingCAP、北森、七牛、NebulaGraph、太美医疗、小胖熊、盖雅工场、药研社、诺信、易买工品、数篷科技等等初创企业。

在此之前，熊飞曾在阿里巴巴和腾讯担任产品经理，比如在阿里巴巴负责B2B收费类产品（如诚信通）的设计与策划。

在2023年离开经纬后，熊飞加入了电商SaaS公司“班牛科技”，负责市场商务体系。

从2021年开始，飞书开始大力投入到市场增长中，近三年都维持着比较稳定的增长。在2024飞书未来无限大会上，飞书CEO谢欣披露，预计飞书2024年ARR（Annual Recurring Revenue，年经常性收入）将超3亿美元。2023年，这一数字为2亿美元，2022年则为1亿美元。

这两年，随着经济形势变化，SaaS市场走进了低谷期，飞书也随之进入了一段战略收缩期。

一方面，飞书在人员上有明显缩减——从高峰期的7000人，缩减至2024年年初的5000人左右，调整范围主要集中在产研和销售团队。

另一方面，业务集中度也进一步上升。

销售组织也经历了配套的调整。一位前飞书员工告诉《智能涌现》，在2024年以前，飞书的商业化团队还有KA和GB两个大团队，其中KA集中在攻坚大客户，而GB更多聚焦在腰部企业。

《智能涌现》了解到，在经历近两年时间内，飞书获得了不少腰部客户，但受经济和市场大趋势影响，这些腰部企业对数字化的预算也大大减少，没有办法维持长期的SaaS订阅，表现并不如人意。飞书的GB团队，也因此经历了一轮调整。

2024年，飞书聚焦于攻坚KA客户，这些客户体量大，受经济影响相对小，有更高的客单和续费率。近一年，飞书就官宣了包括蜜雪冰城、双汇、名创优品、雅迪、珀莱雅、胖东来、EMS、公牛等多个KA客户案例。

攻坚KA客户，更需要有丰富行业经验的业务老兵带领。如今熊飞的加入，也可以补充商业化团队的力量。

某种程度上，熊飞加入飞书，也是一面投资行业的镜像：在美元基金与创投市场众所周知的环境下，越来越多投资人开始转换跑道。

除了熊飞，2024年不乏知名美元投资人离开投资领域，投身初创公司。比如，天图投资管理合伙人潘攀，就在2024年4月加入了茶颜悦色，担任战略负责人；以及原金沙江创投合伙人张予彤，则加入了大模型初创月之暗面。

来源：36氪

2025-01-16 14:00

网易「争锋」大热，暴雪「守望」最后的堡垒 | 焦点分析

发布时间：2025-01-16 12:40:44

‍文 | 薛德兴

编辑 | 刘士武

上线一个月，网易出品的英雄射击游戏《漫威争锋》彻底成为了爆款。

与它的类型玩法相似的“老大哥”《守望先锋2》(简称OW2）也在近期开启国服内测，召唤老玩家回归，不论是时间点还是玩家群体的高度重合，二者似乎都犄角相抵。

12月8日，《漫威争锋》在发布后的72小时内就吸引了超过1000万玩家，根据 SteamDB 的数据，当天同时在线玩家总数超过 48 万名，这还没有算上xbox等其他平台的数据。与此同时，《守望先锋2》的数据却在大幅下滑，两款游戏的热度差距越拉越大。

有趣的是，游戏上线初期，大量国服玩家在《漫威争锋》打出了差评，似乎并不感冒这款游戏，如今反倒因为海外市场的爆火，使得很多人开始重新审视它。

一个网易出品，一个网易代理，两款游戏接下来会针锋相对，还是互惠共赢？

刚上线的几天时间里，《漫威争锋》在国内反响平平，在B站抖音等视频平台获得的关注度并不算高。

用户评价方面，甚至只能在steam中文区拿到20%-30%的好评，诸如优化不好、匹配机制拉垮、打击感稀烂等批评不绝于耳。而在一个月之后，评价慢慢回升到了褒贬不一的56%。

上线初期steam国区评论并不看好

与国内的氛围相反，外服玩家的反应似乎热烈得有点过头。

游戏开服 72 小时全球玩家数就达到 1000 万，一周后就突破了2000万。在直播平台twitch中热度更是不低，黄金时段位列游戏榜单第三，力压《VALORANT》、GTA5，展现出强劲势头。评价方面，该游戏在英文区的好评率也一直维持在80%左右。

外网上漫威争锋的热度和评价都很不错

《漫威争锋》和《守望先锋2》之间的较量也不可避免地受到玩家讨论，前者在1 月 10 日发布第一赛季 “永夜降临” 后，Steam 平台上同时在线玩家人数峰值达到了 64.4万人，再创新高，远超《守望先锋2》在该平台上的最佳成绩。

相比之下,《守望先锋2》的日子并不好过，根据steamchart的数据，在过去 7 天里，《漫威对决》的观看量稳定在 8.4 万，而《守望先锋2》的平均观看量则只有 1.5 万左右，相比前两个月下降了2倍，并还在下滑。

回过头来看，漫威争锋在国内的热度和评价也有了明显的抬头之势。许多漫威争锋的相关视频热度相比之前高了不少。

虽然不能确定《漫威争锋》的宣发路径是选对了还是赌对了，但首选在漫威IP影响巨大的欧美市场投入宣发资源，最后还能反借国外市场热度反哺国内，短时间打了个漂亮翻身仗，值得行业深入思考。

小黑盒和B 站上《漫威争锋》国服的热度都有大抬升

《漫威争锋》能够在国际市场大放异彩，必然有它的理由。

从游戏玩法到角色技能，再到地图场景，《漫威争锋》在很多地方都借鉴了“老大哥”《守望先锋》。在《漫威争锋》首曝时，包括海外玩家在内，很多老玩家都认为这有可能会是一款“漫威皮”加持的OW平替。

但是为什么现在海外玩家选择了《漫威争锋》，而不是更“久负盛名“的《守望先锋2》呢？毕竟对于他们来说，《守望先锋2》是一直都可以玩到的。

关于这个问题的答案，或许我们可以从双方身上找原因。

外网上流传的调侃ow的视频

从《漫威争锋》的角度来看，第一点是不要低估IP的影响力。

漫威IP在欧美市场的知名度，不亚于国内玩家心中的三国或者西游记，且有着相当大的战斗改编潜力。从 20 世纪 30 年代开始发展，漫威漫画创造了美国队长、蜘蛛侠、钢铁侠等众多超级英雄形象，受众群体相当广泛，漫威电影宇宙（MCU）的出现更是将这种影响力推向了全球。

从 2008 年的《钢铁侠》开始，MCU 一系列电影在全球范围内取得了巨大的票房成功，并成为一种文化现象，电影中的台词、角色形象等元素在日常生活中被广泛引用和模仿。

很多外服新玩家并不是OW-like游戏的玩家群体，只是被漫威IP和游戏纯正的美漫风格所吸引，希望也可以在游戏中当一把“超级英雄”。

就像外媒The Gamer所指出的，“玩家们蜂拥至《Rivals》（《漫威争锋》国际服）的测试版，只为让蜘蛛侠与万磁王一决高下，或是让绿巨人与暴风女联手出击……知识产权的知名度帮助《Rivals》打开了局面。”

而传统上提供这类角色扮演体验的游戏又深陷“DEI”（意指以多样性、公平性和包容性为目标）泥潭。由于愈演愈烈的政治正确风潮，太多的美国本土厂商为了迎合多元化趋势，将本应“美丽”或帅气的超级英雄设计得毫无吸引力，甚至被玩家认为是在故意丑化角色。

一位黑人博主J The Concept对比《漫威争锋》与另一款漫威IP游戏《漫威复仇者联盟》的角色美术，并提到：“自从这些角色丑化的事情开始发生以来，东方市场就悄然崛起了。既然他们（指欧美厂商）不能给出玩家想要的，那我们就替他们做。”

X上一条千万浏览的推文，对比了漫威争锋和漫威复仇者的美术差异

在这种情况下，网易的《漫威争锋》反而为欧美玩家提供了“观感更加舒适”的超英角色，并在一众受到DEI影响的漫威游戏角色中显得脱颖而出。

另外，《漫威争锋》确实（按照前暴雪总裁的话来说）“克隆”了一部分OW，但是它自己的新东西也不少。

例如：从第一人称射击变成第三人称射击，让玩家看到自己操纵的漫威英雄；改动了推车的细节玩法，开车不需要玩家呆在周围；引入了场景破坏机制和英雄连携玩法，英雄技能更加多样和“超标”，战斗节奏和体验也会更加爽快；对于英雄强度和匹配机制也更放得开，不会时刻强调团队合作的重要性，没有锁定玩家的角色类型，降低匹配时间。

来自漫威争锋官网

我们能够感觉到，这些新变化是在往“好玩”的方向发展，试图减轻玩家的“坐牢感”，满足娱乐玩家的体验，这些做法或许也吸取了OW前辈的教训。

回到OW这边的问题，它留下来的教训可不少。

《守望先锋2》从2022年末亮相之初便节奏不断。首先是怠惰之罪，嘉年华上承诺的PVE模式，一拖再拖，最后干脆宣布取消，让众多老玩家期望落空；

其次是贪婪之罪，商业模式吃相过于难看，给人急于变现的感觉，对于玩家来说很不友好。

游戏版本改动后，新英雄和高级战斗通行证绑定，零氪玩家需要肝很久才有一个新英雄可以玩，之前未收费的游戏部分现在都变成了商业化内容，大到20美元的皮肤，小的7美元的挂件，甚至后面好不容易挤出来的PVE内容还是15美元的DLC付费内容。

除此以外还有种种离谱的运营操作和不时出现的管理层暴论，以至于2023年8月暴雪将OW2上线steam平台的时候，两天不到就达成了差评如潮的战绩。

上线steam初期玩家给ow2打出了12万的差评

守望先锋的国服玩家更是受伤最深的一批，因为23年初暴雪便宣布和网易解约，国服账号的数据资源全部被冻结，还想坚持的国服玩家即使可以通过挂VPN玩国际服，也仍然需要香港或者台湾地区的手机号。

以至于在《漫威争锋》出现后，很多玩家玩它的理由单纯是，希望自己对于漫威争锋的支持可以鞭策甚至攻击到暴雪。毕竟只要《漫威争锋》的运营显得稍微正常一点，就已经赢过OW2太多了。

鉴于本来的玩家流失，以及近来《漫威争锋》在国际服的强力竞争，对于近年来内忧外患不断的暴雪娱乐来说，OW2的国服回归或许是一根救命稻草。

仔细观察下来我们可以发现，《漫威争锋》在国内还是远远比不上它在全球市场上的热度。小黑盒上的1月11日的全球销量数据显示，即使《漫威争锋》已经能在包括英美在内的全球地区排名第一，它在中国的最好成绩也只有第四。同样，也有一些国内玩家认为《争锋》“有一股手游感” ，他们认为 OW2在游戏质感和设计上仍然强大，所以其实 O W2国服也并非没有一战之力。

那么，会赢吗？

还是看看远处的预约情况吧：截止发稿前，OW2国服全网预约玩家数突破了两百万，虽然这两百万的真实含金量尚未可知，但守望先锋作为许多老玩家的情怀牌，其影响力还是不容小觑。

国服官网预约界面

从网易的角度说，毕竟《漫威争锋》是OW2的直接竞品之一，而自己作为OW2国服的代理，关系属实有些微妙。

其实，网易在代理暴雪游戏中获得的收益比重很低，在业绩层面的影响较小。此前网易自己也在财报中提到，代理游戏在2021年和2022年前九个月的净收入和净利润贡献百分比均为较低的个位数，不会对公司的财务业绩产生重大影响。

对于网易而言，代理暴雪游戏可能更多关乎IP影响力和品牌价值这些潜在因素；而对于动视暴雪来说，微软的收购已经结束，且暴雪系在集团中的势头本就比动视系要弱很多，接下来OW2到底还能整出哪些新活儿尚且未知。

如今面对自家同类型游戏，网易对于守望先锋的国内运营是否会“心不在焉”？毕竟《漫威争锋》在国内的热度还在攀升，也有面向国内市场的打算（例如最近推出的大学生认证免费送豪华通行证活动）。

漫威争锋的高校认证活动

一个“莫须有”的线索是，网易与暴雪恢复合作以后，OW2国服的上线时间恰好晚了《漫威争锋》两个月。

在此之前，热门作品《魔兽世界》和《炉石传说》都已在2024年的8、9月份上线，基本上在承诺的“夏季”范围内回归，而OW2却要拖到下一年的2月19号。网易这边是否有自己的打算？即至少拖到《漫威争锋》运行一段时间后，再让两个游戏正面交锋。

最后的最后，假如真的《漫威争锋》打败了OW，或者说跟OW分庭抗礼，那么它是否也会继承OW的游戏惯性，进而像中了诅咒一般衰败下去？

关于这个答案我不好说，但可以用前两天看到的一个笑话做结：

最近Apex玩家流失严重，一位Apex主播和其好友讨论是否要入坑《漫威争锋》，但好友建议他先不要入国服，因为“匹配环境比较差，压力怪多，对新人不友好等等。”

主播疑惑：“为什么呢？这不是新游戏吗"

“因为有很多OW玩家转过去了”。好友总结道。

发布时间：2025-01-16 13:07:54

36氪获悉，截至发稿，三大指数午后全线翻绿，沪指此前涨超1%，创业板一度涨超2%，半导体芯片、人形机器人、谷子经济等方向纷纷走低，沪深京三市下跌个股超2500只。

来源：36氪

2025-01-16 14:00

抖音概念股午后异动，环球印务直线涨停

发布时间：2025-01-16 13:07:11

36氪获悉，截至发稿，抖音概念股午后异动，环球印务直线涨停，省广集团、天龙集团、思美传媒、久其软件等冲高。消息面上，据央视新闻报道，知情人士称拜登政府正考虑让TikTok在美国继续运营。

来源：36氪