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2025-03-03 19:00

喜马拉雅播客: 敢做小众,也能服务大众

发布时间:2025-03-03 18:38:32


作者 | 吴若瑜

编辑 | 袁斯来

喜爱文学却苦于找不到整块时间阅读,为了延续自己读书的习惯,你点开了“文化有限”播客最新一期的节目,耳边传来主播对韩江《素食者》和《少年来了》的拆解分析,听到精彩片段,你选择切到平台的有声图书,感受书中描述的诡谲梦境,直至闭上双眼结束一天。

这是用户使用喜马拉雅APP的日常。

与传统播客节目不同,喜马拉雅没有把播客框死在狭义对谈节目的范围内,其内容覆盖了体育、电影、时事、健身、娱乐、财经等多个领域。截至目前,喜马拉雅已有超过24万档具有商业价值的播客,涉及16个赛道,31个内容品类。并且利用多年积累的出版物版权资源,建立出版物和围绕版权内容的有声演绎内容的联系,帮助听众形成认知的闭环。

显然,这一思路颇有成效。根据喜马拉雅联合益普索、日谈公园发布的《2024年播客行业报告:耳朵时间就是现在》,一天中收听播客超过1小时的用户占比在40%。

喜马拉雅播客业务负责人刘峥告诉硬氪,喜马拉雅播客的用户年龄分布集中在24~40岁高净值用户上,这类人群有三个需求:认知提升、干货获取、情感慰藉。如果播客只做到“认知提升”就停下来,是没办法真正解决用户的认知焦虑。

而传统意义上,我们解决认知的方式是通过搜索引擎完成瞬时的知识输入,但是对于播客的核心用户而言,建立起系统性、连续性的内容服务生态,才能真正的解决用户对深度内容的需求,进而提升付费意愿。

因此,要想放大播客的商业价值,平台的作用毋庸置疑。

喜马拉雅播客瞄准的是“金字塔尖”。

一直以来,很多人将播客同短视频、图文作比,探讨两方的体量、付费模式、推流效率,期待着播客成为继短视频之后的又一现象级产品形态。

但音频与短视频依托公域流量的高效率分发逻辑是相反的,前者关注私域,更需要精准客户,即对品牌有一定认知度的客户。在企业广告预算持续缩减的当下,通过私域流量的曝光,推动长期的品牌心智影响,实现品效合一。因此,探讨播客的商业化阶段,应回到私域的商业体系中。

“音频特殊的媒介形式和消费场景导致它本身存在选择门槛,真正想通过音频内容提升认知、获取知识的是一批高净值人群。”刘峥说到,“客观来看,如何服务好他们的需求,解决他们的认知焦虑,这里存在着很大的商业化增益。”

喜马拉雅给出的答案是要做平台对免费服务和付费服务的串联。

商业的本质是至少3-4方获利,消费者是源头,当它满意,创作者有收益,B端广告主满意,平台实现盈利。“这一过程中用户不一定是在单一的商业产品上获益,而是用户在免费服务和付费服务中都能感受到对应的价值,通过免费作品引导付费行为。”刘峥告诉硬氪,这意味着喜马拉雅需要引入、培养和识别更优质的创作者,借助AI帮助创作者提高生产效率和质量,同时在产品层面缩短消费者和创作者识别、推荐的路径,帮助广告主提高用户建连的效率,降低成本。

值得注意的是喜马拉雅建立了主播的私域会员体系,除了内容本身的商业形态,还支持主播私域服务变现。并且,主播若能持续生产优质的付费内容和免费内容,就能进入到平台的大会员体系。“单纯售卖内容的天花板存在上限,所以需要放大主播的服务能力和AI的辅助服务能力,满足消费者更深层次的需求,从而产生更高的议价能力。”刘峥说。

在其中,喜马拉雅平台通过串联和提效,让产品体验更纯净。据付费用户数据,2024年喜马拉雅SVIP用户同比增量达到了200%,高消费活力用户的渗透率增长了11.31%。

 

图源 喜马拉雅2025商业合作伙伴大会

2024年,喜马拉雅先后合作了BOSE、科大讯飞等品牌。今年喜马拉雅预备做更多内容植入的尝试,挖掘品牌营销爆款内容,加强私域粘性强的主播和品牌的结合,提升高净值用户的互动、购买频率。区别于快消费内容平台和传统的广告投放模式,将人和人的链接,人和品牌主的链接做的更极致,才能展现播客背后的超长消费粘性。

回到开头的情景,头戴耳机,在播客听小说听故事,这一行为不仅发生在睡前,还贯穿了一个人的早晚通勤、健身跑步和家务时间。可以说,任何视觉被侵占的场景都成为了播客突围的机会。

喜马拉雅2025商业合作伙伴大会上,喜马拉雅高级副总裁傅海波表示,“喜马拉雅常谈到四个非常重要的MOT,一老一小和一早一晚,人一生很多场景都需要我们提供内容供给。像上班族为了缓解高压的职场焦虑,在工作场景的收听占比达50%;有75%的亲子人群睡前会打开喜马拉雅APP陪伴入眠。”

喜马拉雅车机端日均收听时长为65分钟,其物联网及车载场景平均月活跃用户数达9800万,BBA用户占比24.65%。“车载场景的消费深度、消费粘性决定了它拥有更大的体量和想象空间。”刘峥告诉硬氪。

 

图源 喜马拉雅2025商业合作伙伴大会

另一方面,AI不断拓展着我们对商业的认知。围绕着内容的生产、检测和分发,喜马拉雅持续推进AI的商业化应用。大会上,喜马拉雅商业产品负责人解扬指出,平台商业化重点在建联用户的效率和成本问题。

对此,去年喜马拉雅升级了“梧桐营销平台”,“梧桐3.0版本”引入营销AI Agent作为投放核心枢纽,自动串联AI投放策略中心、AI数据资产中心以及AI素材中心,提升广告投放效率,降低投放成本。从多元的场景到AI的应用,喜马拉雅逐步建立完善的基础设施,通过商业化工具的迭代升级实现品牌商家和目标用户的深度链接。

 

圆桌论坛现场

虽然,去年耳朵经济火上热搜,但繁荣掩盖不了播客行业的问题:商业模式单一、内容同质化、用户粘性不足。

经历沉淀的喜马拉雅播客,带着独立的运营思维,解决高净值人群的认知焦虑,同时也能拉通喜马拉雅整个在线音频平台去服务泛价值人群,串联用户多维需要。或许背靠着喜马拉雅平台庞大的商业体系的播客,将会成为中文播客行业商业化增长破局的关键。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

蜜雪冰城千亿市值IPO背后:一个大道至简的故事

发布时间:2025-03-03 18:27:07


 

位于河南郑州的蜜雪冰城旗舰店

作者 | 杨亚飞

编辑 | 乔芊

2017年,一位刚进入茶饮行业两年的年轻创业者跑去问 蜜雪冰城CEO 张红甫,怎么才能开出1000多家店 。张红甫回答 , 其实 他们前十年只开了1家店,而开到1000多家店,用了17年的时间 ——这个答案多少出乎提问者的意料。 “一切都是跌跌撞撞熬出来的。” 张红甫说。

蜜雪冰城 的确有一段漫长的蛰伏期, 但厚积的结果并非薄发,此后他们又花了十年, 以几乎每年开出“一家竞争对手”的速度, 将门店数提升到 惊人的 4.6 万家 ,比行业二三四五名加起来还多。在定价 6 元(约1 美元)以内的现制饮品里,蜜雪冰城已经没有对手。

如果再加上创始人两兄弟的农民出身和草根背景, 这像极了 一个商战版的爽文故事——新手村隐忍十余载,出村后一路升级打怪,再回首已是武林至尊。

在低门槛的茶饮行业, 蜜雪冰城是 从“死人堆”里杀出的最大 “幸存者”,他们的门店数在去年Q3超过星巴克,登顶全球第一。这是大池子里长出的大鱼,2024年全球前20名餐饮连锁品牌,有8家现制饮品公司,且其中6家诞生于中国。

极少一部分幸运儿提前分享了“雪王”的胜利。由于现金流充裕,蜜雪冰城直到2020年夏天门店数刚刚破万时,才开放了上市前唯一一笔融资。“因为上市并非这个行业的必选项,除了真正有野心的founder。”一位茶饮投资人说。

一位接近蜜雪冰城的人士称,当时几乎所有知名的消费投资机构和大厂战投都扎在这个项目里,最终,美团龙珠、高瓴、CPE源峰三家pk掉了其他对手。

据36氪了解,这是领投方龙珠自成立以来单笔最大的项目,接近10亿。“几乎决定了那整期基金的成败。 但 当我们跟 LP 通报时,结论却很一致 , LP 都想投。”一位 美团龙珠投资人告诉36氪。

当时,龙珠已经投进了“30元以上的喜茶”和“10到20元的古茗”,在茶饮这个他们内部认定的“时代品类”上,龙珠的策略是在高中低三个价格段上押注领先者。“10元以下你很容易锁定蜜雪。”

蜜雪冰城今日上市,开盘大涨30%,截止发稿市值超 千亿港元 。不考虑本轮IPO中高瓴、龙珠等作为基石投资人的加注,单以上一轮融资的估值 233.34 亿计算,龙珠、高瓴和CPE源峰三家如今的投资回报接近 4 倍。更多人希望共襄盛举,因而造就了认购超 5300 倍的现象级 IPO 。

在2025年的消费行业,这无疑创造了一个令人目眩的神话。茶饮是一个因产品同质而竞争格外激烈的市场,即使是一些暂时领先的品牌,也很难建立起绝对的壁垒,消灭潜在的竞争。也正因如此,蜜雪冰城在门店数、营收规模、乃至今天募资能力上的断崖式领先,都更值得惊叹。

回溯28年的发展历史,蜜雪冰城当然做对了许多事。比如它懂得忍耐,在时机未成熟时勤勤恳恳地建工厂、建物流、打磨供应链;比如它懂得抓住时机坚决扩张,在最好的时间内最快地开店,把规模提到新的数量级。

但归根结底,蜜雪冰城赢在清晰、简单的战略——做好一个足够便宜的饮料品牌——并将之执行到极致。巧合而幸运的是,这是一个“能与时代共舞”的战略。

“所以它选择了简单的产品,这使得它的选址更简单、加盟管理更简单、门店运营更简单,整体模型更简单。当万门店规模起来的时候,你会发现这种简单的价值就更大。”一位蜜雪冰城的核心投资人向36氪总结说。

把 生意做简单,蜜雪冰城是从卖1元冰淇淋开始的,在2007年,他们开出了首家蜜雪冰城冰淇淋店,但这之前,已经趟了十年的路。

1997年 ,生于河南开封的70后 张红超创业 “ 寒流刨冰 ”, 第一年就经历开店“三死三生”。 85后 弟弟张红甫在他的创业日记里有复盘过:一店失在地利,二店失在地利和时运,三店失在人和。

这之后,张红超辗转去安徽卖过糖葫芦, 回郑州干回刨冰生意,又在 2000年开出蜜雪冰城中西餐厅 。 这个时期他们 生意 的低价轮廓已经清晰: 3 元的汉堡、1.5 元的酸辣土豆丝、薯条、2.5 元的扬州炒饭 ……

即便这样定价仍有钱赚, 因为“ 理工男张红超精于计算 ” ,他会把所有产品原料拆出来核算成本,但不计算电费和人工,靠走量把这些费用摊薄到最低。

直到今天,蜜雪冰城仍然延续这种极致“扣成本”的方式:产品多数定价在 2-8 元,毛利率也稳定在30%上下,远低于行业的平均水平。

爆款冰淇淋的诞生,最早是在2005 年,彼时张红超无意中看到一家名为彩虹帽的冰淇淋店门前大排长队,他买来尝了后发现确实好吃,但售价高达18 元,于是决定模仿做一款足够平价的冰淇淋出来。

“回去后他闭关了一两个月,买了一台二手冰淇淋机,最终在除夕夜的那个晚上研制了出来。”一位蜜雪冰城员工告诉 36 氪,张红超核算了一下成本,一支冰淇淋的成本只要 5 毛,就这样,定价 1 元的冰淇淋诞生了,由于好吃且便宜,这家店的口碑很快传开。

几个月时间,他们就开了 26 家加盟店,弟弟张红甫也在那一年加入蜜雪冰城,成为加盟商之一。但单品的局限性很快暴露,冰淇淋消费有很强的季节特性,天气转热便容易腻。他们需要一款新的爆品。

张红超先是在自己门店推出了冰粥和冰果汁,其他加盟店也跟着推出,不过效果不尽理想。张红甫也开始琢磨,无意中发现地下室还剩半箱雀巢纯咖啡粉,就动手调配出了“卡布奇诺咖啡”,定价延续冰淇淋的 1 元售价,这款产品填补了他们在夏季的短板。

尝到甜头后,张红甫又如法炮制,在不同季节推出相应的爆款,像热咖啡、红枣牛奶、冰糖葫芦、茉绿奶茶, 他把自己的店当成公司的 实验田、直营店,兼职产品研发工作,逐 渐在低价生意找到了自己的节奏。

蜜雪冰城的早期门店,有不少是开在校园旁边,他们锁定的是对价格敏感、但喜欢好东西的学生群体,也因为此,早期消费者曾调侃蜜雪冰城是“贫民窟女孩的救星”。直到今天,他们的门店也多在街头,很少进入 A 类商圈,这也是由其商业模式决定的, “客单太低, 付不起高租金,它的单店收益当时远不如coco、一 点点这些品牌高。”一位连锁行业人士告诉 36 氪。

 

(江西九江街头的一家蜜雪冰城门店,笔者摄)

把价格做到极致,跟两兄弟的成长背景有关,他们是农民的儿子,出身贫苦,父母辛苦种地供他们到大学。这种经历塑造了他们吃苦耐劳的特性,也让他们能站在最大众的消费者视角,反过来琢磨该卖什么样的产品。

而之所以诞生于河南,也因为这里不仅是人口大省,还是生源大省。对于这门面向年轻人的平价生意来说,他们一开始就扎到了最大的一块市场。

此后十余年,尽管公司一步步做大,但创始人两兄弟吃苦耐劳的特质一直延续了下来。“做人不浮夸,生活很朴素,因为每一块钱都是血汗钱。”一位蜜雪冰城投资人向36氪回忆说。

低毛利的生意,是效率定生死,这也让蜜雪冰城最终成为一家供应链公司。这是从2012年开始形成的,在那一年他们开始建厂,自产核心原材料。

迈出这一步的背景是,在把品牌做火后,他们遇到了供应链卡脖子的难题,“他可能看你生意好会给你涨价,不同批次的货源也不稳定。”一位蜜雪冰城员工告诉 36 氪,也是这个原因,他们决定要建中央工厂。

创始人两兄弟是开封人,一开始也是去开封找厂,但没有遇到合适的,而后看到温县有招商引资的政策,一亩地只要几万块钱,就拿了很小一块地。2013年3月,大咖国际食品有限公司正式成立,次年固体饮料车间投产,现如今,温县工厂已经扩建到第三期。

 

(位于温县的大咖国际产业园,笔者摄)

2013年推出的柠檬水,是蜜雪冰城低价效率模型的缩影:一个长保质期的水果,储存运输都更简单。同时还要向上游要效率,与果农直接签署保价协议,并在2020年,在最大采购地四川安岳建立柠檬基地,到2023年,蜜雪冰城的柠檬采购量已经达到约11.5万吨,这支撑他们在上游享有绝对的议价权。

蜜雪冰城的门店多扎在街头巷尾,面积档口大小,产品原料也多为固体饮料、风味浓浆、果浆,制作工序前置在工厂端完成,而喜茶、奈雪则更多做的是鲜果茶,讲究的是门店现剥现制。

简单的产品、简单的原料,也是克服诱惑的结果。2016年,蜜雪冰城已有 2000 家店左右,高频推新与前端经营能力不足的矛盾凸显——店员操作变复杂,后端也多了很多新原料,面临磨合和取舍。这之后,他们的产品体系更加聚焦核心大单品,到去年前三季度,定价在 2-7 元不等的Top5 产品,占到整体出杯量的 4 成。

之所以能抵御住时代的诱惑,跟早年的一段弯路有关。

2010年左右的上海、杭州,当时大热的几个品牌蜜果、果麦、快乐柠檬,使用的都是鲜果食材,DQ 冰淇淋也在同期进入郑州,门店装修时尚。当时郑州一家时尚商场邀请蜜雪开店,但看到产品和定价后却反悔了,担心拉低商场档次。这件事直接刺激了张红甫做高端化,开业之前他还亲自去DQ卧底偷师。

当时张红甫的做法是用最好、最贵的原料,花大价钱买冰淇淋机。刚开业时生意还不错,但随着竞争对手的加入,这家店很快被拉到盈亏平衡线附近。两年半过后决定闭店时,他盘算下来发现只赚了6100元。

张红甫对这个数字记忆深刻,他反思得到一个深刻的教训:消费会升级,但最应该升级的是产品和体验,价格不一定需要升级。

也是从那时起,蜜雪冰城的供应链建设开始提速。2014年,他们自建物流体系,对加盟商免物流费。这么做的背景是,当时加盟走不出河南,物流是主要制约因素,加盟商的店开远了,物流费就高。

物流的雪球此后十年不断滚大。一位接近蜜雪冰城的业内人士告诉36氪,蜜雪冰城的物流是“从高往低,层层布局”,走出河南后先是省仓,再从市延伸到周围的县,然后是乡镇,网点越密成本越被摊薄,“所以现在开了那么多下沉市场,物流成本只降不涨。”对比之下,一些茶饮品牌沉不下去,因为没有自建物流体系,一直使用第三方服务,成本很贵。

自建工厂、物流这些供应链上的动作,前期也是巨大投入,直到蜜雪冰城的规模效应显现。

在蜜雪冰城成立的第20 年,茶饮行业发生了一件大事——2017年,喜茶北京首店落地三里屯,这家店一度引起排队风潮。外界看到的是所谓茶饮消费“升级”的机会,而张红甫看到却是整个茶饮市场大爆发的机会。 “他们定价其实非常巧,是十块钱以下,但那时候主要对手都集中在十元到二十元。”一位消费行业投资人说,大部分玩家那时候在10元以内都赚不到钱。

2019年,蜜雪冰城曾经找尼尔森做客户调研,评估喜茶对他们的影响,但结果发现,很多蜜雪冰城的消费者并不知道喜茶和奈雪,“完全是不同的客群”。一位蜜雪冰城员工说,“喝蜜雪的买不起喜茶。”

“everything is ready”的蜜雪开始疯狂开店,席卷下沉市场,2020年起,蜜雪连续3年新开出了5901、7385、8982家门店。“我从来没见过开店这么猛的公司,当时还很担心会不会出各种问题。”一位蜜雪投资人向36氪回忆。

蜜雪冰城的供应链建设,最终指向一个“刀刃向内”的原则。一位前蜜雪冰城员工告诉36氪,总部会设定一个利润值,一旦利用规模优势超过这个水平,就把超出的利润以原材料降价的方式给到加盟商,相应下调产品价格,最终让利给到消费者。

一切又回到了“便宜”的原点。

蜜雪冰城的股票代码是2097,藏着这家公司的发展野心——做一个百年品牌。

张红甫很早就有这样的梦想,在一次登顶太行山的团建活动时,他在太行山悬崖前折了一只纸飞机放了出去。上面写的是他的愿望:持续奋斗100年。

一位蜜雪的关键投资人在跟创始人接触后,发现兄弟两人“性格很互补”,大哥性格沉稳务实、弟弟则志存高远。一次交流中张红甫问他,“你没有想过,到2049年,新中国100年的时候,我们能代表中国在这个领域做到全球什么水平?”

而早在2019年两人第一次见面时,张红甫就在思考咖啡和出海这两件新事。

在蜜雪冰城内部,有四个被高频提起的品牌:可口可乐、雀巢、三得利和玛氏,他们无一例外都是全球性的消费品跨国集团,最年轻的玛氏也是1911 年成立的,而最年长的雀巢则要追溯到清朝同治5年的1866 年。

张红甫爱好广泛,喜欢研究手机、耳机、新能源汽车等科技产品,同时不乏乐天和幽默。他在创业日记里反思自己的视野不足时,会说“臣妾做不到”,而加盟高峰期门槛被踩破,他会形容“people mountain people sea”。

有今日的市场地位,蜜雪冰城带有一定运气成份,被外界归因最多的,是抓住了性价比的时代红利。但如果把时间拉长,运气的占比要低很多。在过去的28年里,这家公司至少穿越了3-4个消费周期。

一位蜜雪冰城投资人告诉 36 氪,蜜雪冰城核心做对了两件事,一是不涨价,二是快速开店,“这两个战略做对了,其他都变得不重要了。”

已故的贝壳创始人左晖曾有一个“难而正确”的理论,即人都喜欢走捷径,但捷径是错的,正确的方式做事情都会困难。而真正重要的,是做今天看起来很难、但明天无比正确的事。

蜜雪冰城是长期主义的胜利,让张红甫最初意识到这个道理的可能是教育。他的父母在20多亩地里常年风吹日晒,但一直坚定要送四个孩子读书,靠教育改变命运,而不是像村里的普遍观念——早辍学、早干活赚钱。

回到1997年, 20岁出头的张红超和十多岁的张红甫在郑州南阳路买冰。那是一米二、厚30公分的巨型冰砖,弟弟用自行车载一段,哥哥载三段。由于重心不稳,哥哥的车摔倒了,弟弟在路边焦急地看着哥哥顶着烈日和穿梭的车流,把冰砖从车上卸下来,扎好车,再把冰重新绑上去。

“整个弄好,冰已经化了1/3, 而哥哥的浑身也已经被汗浸透。”张红甫在创业日记里写道。

卖好一碗刨冰,可能就是存于创始人心底的大道至简,也是今日千亿港元生意的起点。

(封面图来源:IC photo)


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

太阳能:子公司拟3.67亿元购买房产

发布时间:2025-03-03 18:59:43


36氪获悉,太阳能公告,公司全资子公司太阳能科技公司拟购买中节能首座(北京)建设有限公司开发建设的位于北京市大兴区西红门镇中节能•汇中心项目12号楼13处房产,建筑面积为10,144.25平方米,作为太阳能科技公司及公司集中办公场所使用。交易总价格为36,722.185万元(含增值税)。本次交易的资金来源为公司自筹资金。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

格力电器:京海互联拟10.5亿元-21亿元增持公司股份

发布时间:2025-03-03 18:54:31


36氪获悉,格力电器公告,公司5%以上股东京海互联拟于本公告日起六个月内,以自有资金和金融机构增持专项贷款通过集中竞价方式增持公司股份,增持金额不低于10.5亿元,不超过21亿元。增持目的是基于对公司未来持续发展的信心和对公司价值的认可,增强投资者信心,维护广大投资者利益,促进公司持续、稳定、健康的发展。增持计划不设定价格区间,将综合考虑公司股票的内在价值、市场价格走势等因素,确保增持行为的合理性和公平性。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

寒武纪:截至2月28日尚未实施股份回购

发布时间:2025-03-03 18:49:01


36氪获悉,寒武纪公告,截至2025年2月28日,公司尚未实施股份回购。公司于2024年7月26日召开董事会审议通过回购方案,拟使用自有资金通过集中竞价交易方式回购股份,用于员工持股计划或股权激励,回购价格不超过297.77元/股,回购资金总额不低于2,000万元,不超过4,000万元,回购期限为自董事会审议通过之日起12个月内。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

北京简化入境免签外国自然人注册公司手续

发布时间:2025-03-03 18:47:58


36氪获悉,据北京市市场监管局,随着我国免签政策范围的持续拓展,外国自然人来华投资的意愿与需求持续增长。为切实推进外商投资便利化,优化营商环境,北京市市场监管局及时调整登记政策,简化入境免签人员身份证明材料核查流程。如今,来自免签国家的自然人,只需持有效期内的护照,通过北京市企业服务“e窗通”微信小程序或现场核对护照原件的方式,即可快速完成身份核验。据了解,入境免签人员办理营业执照政策减少了公证程序,将外资企业落地时间由过去的2至3个月缩短至最快1天。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

欧元区2月通胀率为2.4%

发布时间:2025-03-03 18:41:22


当地时间3月3日,欧盟统计局公布的初步统计数据显示,欧元区2025年2月通胀率按年率计算为2.4%。数据显示,欧元区2月服务价格同比上涨3.7%,其次是食品和烟酒价格上涨2.7%,非能源类工业产品价格上涨0.6%,能源价格上涨0.2%。(央视新闻)


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

航天智造:2024年净利润7.91亿元,同比增长86.77%

发布时间:2025-03-03 18:40:13


36氪获悉,航天智造发布业绩快报。报告显示,2024年营业总收入77.81亿元,同比增长32.78%;归属于上市公司股东的净利润7.91亿元,同比增长86.77%。业绩增长主要得益于汽车零部件板块业绩提升及成本费用控制良好。同时,公司扣除非经常性损益后的净利润同比增长212.83%,主要由于2023年同一控制下企业合并增加的子公司在2023年上半年产生的净损益确认为非经常性损益。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

3连板上海洗霸:公司固态电池相关业务尚未获得批量订单

发布时间:2025-03-03 18:36:10


36氪获悉,上海洗霸公告:公司关注到近期固态电池概念受市场关注度较高,公司相关业务尚未获得批量订单,暂未形成长期稳定收入,对公司整体业绩暂不构成影响。同时,基于产品迭代及市场发展的不确定性,公司目前相关投入相对较小,相关送样样品的检测、匹配结果和应用前景也具有较大不确定性。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

国家网络安全通报中心:大模型工具Ollama存在安全风险

发布时间:2025-03-03 18:35:28


36氪获悉,国家网络安全通报中心发布关于大模型工具Ollama存在安全风险的情况通报,内容如下:据清华大学网络空间测绘联合研究中心分析,开源跨平台大模型工具Ollama默认配置存在未授权访问与模型窃取等安全隐患。鉴于目前DeepSeek等大模型的研究部署和应用非常广泛,多数用户使用Ollama私有化部署且未修改默认配置,存在数据泄露、算力盗取、服务中断等安全风险,极易引发网络和数据安全事件。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

国电电力:投资45.1亿元建设大渡河老鹰岩一级水电站项目

发布时间:2025-03-03 18:32:15


36氪获悉,国电电力公告,公司将向控股子公司国能大渡河流域水电开发有限公司增资9.1961亿元,用于建设大渡河老鹰岩一级水电站项目。该项目总装机容量30万千瓦,动态总投资45.0789亿元,资本金比例30%,其余通过银行贷款解决。项目位于四川省雅安市石棉县境内,是四川省“十四五”能源发展规划重点建设项目。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

3连板天正电气:公司产品应用于机器人行业的营业收入不到200万元

发布时间:2025-03-03 18:27:29


36氪获悉,天正电气公告,近期,投资者对公司是否有产品可应用于机器人或机器人产业较为关注,公司对此进一步说明并提醒广大投资者:应用于机器人产业的断路器、熔断器、接触器、变压器与公司原有产品相同。目前,公司产品应用于机器人行业的营业收入不到200万元,占比极小,对公司业绩基本无影响。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

康泰生物:取得申报吸附破伤风疫苗生产的必备条件

发布时间:2025-03-03 18:25:48


36氪获悉,康泰生物公告称,全资子公司民海生物近日收到吸附破伤风疫苗Ⅰ/Ⅲ期临床试验总结报告,研究结果显示该疫苗应用于成人免疫具有良好的安全性和免疫原性。该报告的取得表明吸附破伤风疫苗具备了申报生产的必备条件,若注册成功将丰富公司产品布局,增强核心竞争力。但该疫苗申报生产的进程和结果及产品上市进度具有不确定性,对公司近期业绩不会产生重大影响。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

腾讯北极光A2工作室总经理杨峰离职

发布时间:2025-03-03 18:21:27


腾讯北极光A2工作室总经理杨峰正式离职。这一变动与《天涯明月刀》这款大型多人在线角色扮演游戏(MMO)的表现不佳有关。在腾讯加速聚焦长青产品、高层关注团队产出比的背景下,《天涯明月刀》未能达到预期表现。与此同时,腾讯互动娱乐事业群国内发行线进行了组织架构调整,新成立了多个产品部,并撤销了部分合作部门。(每经网)


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

三星医疗:全资子公司中标1.15亿元项目

发布时间:2025-03-03 18:17:12


36氪获悉,三星医疗公告,公司全资子公司奥克斯智能科技在“龙源电力2025年至2026年新能源项目35kV箱式变压器及其附件设备框架采购公开招标”项目中中标,中标总金额约为1.15亿元。该合同履行将对奥克斯智能科技的经营工作和经营业绩产生积极影响,但对公司业务、经营的独立性不产生影响。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

东方锆业:公司提供的样品已获得部分固态电池材料厂家研发试用初步认可,后续将进行大样实验

发布时间:2025-03-03 18:16:36


36氪获悉,东方锆业公告,公司股票交易价格连续两个交易日收盘价格涨幅偏离值累计超过20%,属于股票交易异常波动情况。经核实,公司前期披露的信息不存在需要更正、补充之处,目前生产经营正常,内外经营环境未发生重大变化。公司提供的样品已获得部分固态电池材料厂家研发试用初步认可,后续将进行大样实验。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

欧洲拨款数十亿美元用于工业脱碳

发布时间:2025-03-03 18:14:35


欧洲开始认真对待为工业企业脱碳提供资金支持的问题,承诺提供1050亿美元补贴,并加倍提高排放目标。欧盟委员会于2月26日推出的清洁工业协议(Clean Industrial Deal)也借鉴了现有的改革措施,以降低消费者的能源成本,加快电气化和可再生能源建设。然而,所有这些都在很大程度上依赖于各国政府兑现承诺的意愿。(新浪财经)


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

小米卢伟冰:小米15Ultra国内销量比上代同期增超50%

发布时间:2025-03-03 18:13:55


36氪获悉,小米集团总裁卢伟冰表示,小米15Ultra全球热销中,中国市场今天正式开售,销量比上代同期增长超过50%。海外市场预售中,预售量比上代同期增长超过100%。小米15Ultra于2月27日正式发布,并于今日早上10点正式开售。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

人工耳蜗集采中选结果本月起执行,20万元降至5万元

发布时间:2025-03-03 18:07:58


本月起,全国各地相继执行人工耳蜗集采中选结果,人工耳蜗类耗材单套价格从平均20余万元降至5万元左右。去年12月,国家组织人工耳蜗类医用耗材集中带量采购,采购量共1.1万套,参与集采的3家外资企业和2家内资企业全部中选,除临床常用产品外,能支持(3.0T)核磁共振检查的新一代人工耳蜗植入体中选。(央视新闻)


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

赛意信息:不存在应披露而未披露的重大事项

发布时间:2025-03-03 18:04:16


36氪获悉,赛意信息公告,经核实,公司未发现前期披露的信息存在需要更正、补充之处,近期公共传媒未报道可能或已经对公司股票交易价格产生较大影响的未公开重大信息,公司目前经营情况及内外部经营环境未发生重大变化,公司、控股股东和实际控制人不存在关于公司的应披露而未披露的重大事项,也不存在处于筹划阶段的重大事项。公司控股股东及实际控制人在股票交易异常波动期间不存在买卖公司股票情形。


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

港交所集团行政总裁陈翊庭:中国资产重估机遇刚刚开始

发布时间:2025-03-03 18:03:31


港交所集团行政总裁陈翊庭表示,香港交易所在过去25年中经历了翻天覆地的变化,包括大量内地企业的上市,互联互通机制的推出和不断丰富。她也关注到近期中国资产的重估,认为这一过程现在只是刚刚开始。展望未来,港交所将优化交易平台,满足投资者的需求。互联互通方面,希望今年落实将REITs纳入沪深港通和将人民币股票交易柜台纳入港股通。此外,港交所将优化上市规则,加快审批A股公司来港上市。(第一财经)


来源:36氪

 

2025-03-03 19:00

用 Blender 制作的《Flow》赢得奥斯卡最佳动画片


用开源软件 Blender 制作的《Flow(猫猫的奇幻漂流/Straume)》赢得了奥斯卡最佳动画长片。它此前已经赢得了金球奖最佳动画长片。《Flow》击败了皮克斯的《Inside Out 2》、迪士尼动画的《Moana 2》和梦工厂的《The Wild Robot》,整片没有对白,讲述了大洪水来临时一只小猫爬上一艘帆船,先后邂逅了水豚、拉布拉多、狐猴、蛇鹫等动物,一起共同面对洪水和重重困难。导演 Gints Zilbalodis 来自拉脱维亚,是该国历史上首次获得奥斯卡奖提名。


  • 发布:2025-03-03 14:43:57

 

2025-03-03 19:00

Firefly ‘Blue Ghost’ 成功登陆月球表面


美国私营太空公司 Firefly 宣布其月球着陆器 Blue Ghost 成功登陆月球表面,成为首个实现实现月球软着陆的商业公司。Blue Ghost 于美国中部时间 2 日 2 时 34 分(北京时间 2 日 16 时 34 分)成功着陆,着陆点为月球正面东北部名为“危海”的一处盆地。着陆约 40 分钟后,着陆器传回了着陆后拍摄的第一张月球图像。接下来 14 天,Blue Ghost 将启动 10 项 NASA 的科学实验。这些实验将对月壤、月球辐射环境以及太阳风与地球磁层的相互作用进行研究。此外该着陆器还将部署一个激光反射器阵列,帮助科学家测量地月距离。14 日,Blue Ghost 将会在地球遮挡月球地平线上方的太阳时,拍摄日全食的高清画面。16 日,该着陆器将拍摄月球的“日落”,还将拍摄宇航员尤金·塞尔南在阿波罗 17 号上首次记录的月球地平线辉光。


  • 发布:2025-03-03 14:58:31

 

2025-03-03 19:00

卡巴斯基在 GitHub 上发现隐藏的恶意程序


GitHub 上下载的软件并不意味着是安全的。俄罗斯安全公司卡巴斯基的安全团队披露了被称为 GitVenom 的行动,从数以百计的开源库中发现了针对游戏玩家和加密货币投资者的恶意程序。隐藏恶意程序的项目包括了 Instagram 自动化工具,远程管理比特币钱包的 Telegram 机器人程序,《无畏契约(VALORANT)》破解工具等等。恶意程序能窃取个人和银行数据,从剪切板劫持加密钱包地址。调查显示攻击者控制的钱包地址至今窃取了约 5 BTC,价值 48.5 万美元。大部分恶意程序感染发生在巴西、土耳其和俄罗斯。


  • 发布:2025-03-03 15:41:09

 

2025-03-03 19:00

科学家发现人类祖先在 15 万年前生活在非洲雨林的证据


根据发表在《自然》期刊上的一项研究,科学家发现了人类祖先生活在非洲雨林的最早证据,距今 15 万年。而在这之前,非洲雨林最早的人类居住证据是在约 1.8 万年前,而其它地区雨林的最早证据是约 7 万年前,地点是东南亚。最新研究将时间向前推了 8 万年。德国马普地质人类学研究所领导的团队重新发掘了 1980 年代在 Côte d'Ivoire 发掘的考古遗址,当时由于技术限制未能确定发掘出的石器年代。研究人员使用了被称为 Optically Stimulated Luminescence 的测年技术,发现该遗址的历史最早可追述到 15 万年前。


  • 发布:2025-03-03 16:07:11

 

2025-03-03 19:00

新方头鱼物种以《幽灵公主》角色命名


由于头部红白特色花纹与吉卜力工作室动画电影《幽灵公主》女主角“San”的脸颊相似,中国研究团队将方头鱼新物种的学名定为“Branchiostegus sanae”(中文名:幽灵方头鱼),加进了“San”的拉丁文“sanae”。团队成员黄皓晨就命名理由介绍称,《幽灵公主》讲述的是自然与人类微妙的平衡,对其深刻的生态学理念产生了共鸣,此外也考虑到该电影在东亚广受欢迎。该方头鱼采集自南海水下150米至300米处,体长约三四十厘米。眼睛与上颚之间呈红白带状花纹。中国的渔民将其视为食用鱼。团队 2021 年在网上鱼市发现该物种,经基因检测证实为新物种。


  • 发布:2025-03-03 17:02:40

 

2025-03-03 19:00

美国将设加密货币战略储备


美国总统特朗普在社媒上宣布政府将设立加密货币战略储备,首批储备的加密货币包括比特币(BTC)、以太坊(ETH)、瑞波币(XRP)、Solana 和 Cardano。这一消息导致相关加密货币币值大幅上涨。这一消息公布前,有人大笔买入了比特币和以太坊,创建了 2 亿美元头寸,从加密货币战略储备消息中获利数百万美元。特朗普团队成员被指涉嫌内幕交易。


  • 发布:2025-03-03 17:59:50

 

2025-03-03 18:00

打破商业火箭价格高、产能低难题,「宇石空间」完成数千万元天使轮融资|36氪首发

发布时间:2025-03-03 17:58:43


文|刘婧琼

编辑|阿至

36氪获悉,北京宇石空间航天科技有限公司(以下简称「宇石空间」)近日宣布完成数千万元天使轮融资,此轮融资由麟阁创投领投,鹰潭航天、水木清华校友种子基金跟投,所筹资金将用于公司火箭产品研发。

「宇石空间」成立于2024年,目前专注于大运力低成本快速复用液体火箭的研发和制造,是目前“国内唯一采用不锈钢火箭+“筷子”捕获臂回收方案的团队”。公司致力于打破当前商业火箭价格高、产能低的发展困境,为客户提供成本最低的快速复用液体火箭,其核心产品AS-1号火箭正处于二子级共底贮箱生产阶段。

「宇石空间」创始人兼CEO唐文博士表示,火箭属于高端制造业范畴,发展的终局指向极致的低成本和高效率,所有新技术的探索都服务于这两个目的。公司产品采用不锈钢箭体结构+液氧甲烷动力+“筷子”捕获臂回收技术路线,打造国内最低成本的大型液体可复用火箭,服务未来海量卫星组网需求。

 

宇石空间AS-1号火箭渲染图

2023 年,星网集团和垣信卫星正式开始进行卫星组网布局,两者综合计划发射近三万颗卫星,千亿级别的市场规模和巨大的运力缺口,给了商业火箭公司十年难得一遇的机遇。

“商业火箭的终局是解决可重复使用和高成本问题,未来各商业火箭公司谁的成本更低,谁才能取得最终的胜利”,「宇石空间」选择用不锈钢箭体结构+液氧甲烷动力+“筷子”捕获臂回收的技术路线破局。

传统一次性火箭在市场占绝对主导,而这种“高成本、低复用”模式,难以适应当前国内商业航天快速迭代的需求。在唐文的设计中,「宇石空间」AS-1号火箭会是一款低成本、可复用的产品,而低成本的关键就在于其使用了不锈钢作为箭体材料。唐文介绍,“传统火箭箭体架构多使用铝合金材质,我们使用的不锈钢材料价格仅为铝合金的1/4。”

尽管不锈钢在耐高温、可复用上优于铝合金,但其重量可能会影响火箭运力的质疑一直存在。宇石团队的解决方案是,“在保证结构承受相同载荷的情况下,我们首先使用了更薄的不锈钢材料;其次,通过动力结构一体化设计,我们将不同功能的结构部件无缝连接,形成一个完整的、连续的受力体系,减少了零部件之间的间隙和连接点,从而降低了结构重量。” 根据宇石团队的设计和实测数据:采用不锈钢材料制造火箭结构的重量可以和铝合金基本保持一致。考虑到不锈钢制造和材料成本方面的优势,在重复使用的条件下,可以说采用不锈钢材料是降低火箭结构成本的最显著的手段。

在动力方案上,区别于主流使用液氧煤油的动力方案,「宇石空间」选择了液氧甲烷。唐文认为,“液氧甲烷发动机解决了液氧煤油发动机容易结焦和积碳的问题,能够延长使用寿命、降低维护频率,更适合火箭的重复使用。甲烷的成本相对比较低,甲烷与液氧燃烧过程稳定,更容易提升发动机可靠性。”

考虑到火箭的快速复用,在回收方式上,「宇石空间」摒弃了传统的着陆腿方案,采用“筷子”捕获臂回收方案,“这样火箭结构简单,更容易维护,并且运载能力更大(火箭运力提升15%以上),火箭采用筷子捕获臂回收在成本上更具优势。”唐文补充道。实际上,「宇石空间」团队成员早在2017年就开始深耕回收落点控制技术研究,2019年已完成飞行试验验证。

不锈钢箭体+液氧甲烷双低温动力优势结合,更能发挥不锈钢结构在低温条件下的性能优势。同时,不锈钢火箭与筷子回收技术相互配合,前者为回收技术的快速迭代提供了经济基础,后者则进一步巩固了低成本优势。这套技术组合拳,是「宇石空间」认为目前商业火箭最接近终局的路线选择。

火箭用于发射卫星,而卫星市场的需求会倒推影响产品设计。中国低轨卫星通信星座接近三万颗的规模,在2024年下半年才开始组网建设。为了满足组网需求,需要一箭多星至少约 7 吨运力,而小型的固体火箭难以实现如此大的运力。

故从成立之初,「宇石空间」就瞄定了商业火箭的最大市场需求,计划推出的首款产品AS-1号为大直径液体火箭。据悉,AS-1号火箭直径4.2米,一次性运力在15吨以上,回收运力10吨以上;一次性发射成本可低至2万/千克,回收发射单价1万/千克,低于市场平均水平。目前国内火箭还未实现回收复用,着陆腿方案的火箭一子级回收复用周期为30天,而「宇石空间」即将推出的AS-1号火箭能将一子级复用周期缩短至10天,同时兼顾高运载能力、低发射成本和快速复用的特点。

谈及商业化布局,唐文介绍了「宇石空间」计划施行的“To B奠基、To G突破、To C蓄势”阶梯式发展策略。ToB市场是主战场,宇石将为低轨卫星互联网星座企业提供“专车”发射服务,该类型企业需年均约百枚火箭的常态化发射能力;同时,宇石也为遥感、通信卫星、探测器企业提供“专车+拼车”混合发射服务。ToG市场是远期战略支点,宇石希望发挥技术成本的优势,为国家工程项目提供解决方案。ToC市场则是未来生态入口,增长潜力很大。

团队是另一亮点,「宇石空间」拥有全国首先实现不锈钢火箭技术路线的整建制团队,团队有中外航天院所、商业火箭公司液体火箭、航空航天机器人复合背景,囊括了火箭总体、结构、动力、回收领域的顶尖人才。唐文博士坚信,“未来的商业航天一定是海纳百川,吸引大量物理学、力学、材料学、机器人的顶尖人才跨界融合,以我为核心的公司联创团队,将用开放的心态吸纳我国优势高端制造业的人才,通过人才梯队培养,引导转型商业航天。”

创始人兼CEO唐文博士毕业于清华大学航天航空学院,拥有14年液体火箭动力及结构工作经验,曾实现国内首个不锈钢液氧甲烷火箭原型机及静态点火。更早之前,唐文博士在航天一院体系内完整经历了中国规模最大运力最大的液体火箭CZ-5、中国空间站货运液体火箭CZ-7 型号的火箭研制。CTO田继超博士毕业于哈尔滨工业大学航天学院,拥有15年液体火箭总体工作经验。

与传统意义上的初创公司不同,「宇石空间」拥有一个整建制创业团队,基于过往的技术、资源、经验储备和高配合度,拥有清晰、可靠的总体设计方案并已经开始进行火箭结构的生产及试验。据介绍,其核心产品AS-1号火箭的二子级贮箱将于月底完成生产,这也将是民营火箭公司从成立到大型结构件生产的最快效率。在年底前,公司还计划完成二子级静态点火、首飞箭的一子级结构制造以及“筷子”捕获系统地面验证试验。

 

 

 

 


来源:36氪

 

2025-03-03 18:00

2025投资界百人会在三亚收官,大咖齐聚 逐浪创投江湖

发布时间:2025-03-03 17:44:30


2月28日,由清科创业(01945.HK)、投资界主办的2025投资界百人会在三亚成功举办。时值早春,百余位VC/PE代表人物共赴创投行业开年聚会,集结行业头部力量,在椰林海风中激荡创投新思,锚定周期航向。

 

过去一年,中国股权投资市场初现回暖,亮点频出。AI技术迭代与科技新贵崛起,引发新一轮“掘金”热潮;受政策、行业整合及国际环境等因素影响,并购市场迎来结构性发展机遇;全国社保基金、保险公司、金融机构也在政策引导下出资活跃。在此背景下,本届大会将携手创投大咖一同透视投资趋势,畅聊行业机遇。

巅峰对话Passion开局

大会以主办方清科集团创始人、董事长,清科创业CEO倪正东的致辞正式开始,他表示:“此时此刻,中国一级市场回暖氛围越来越明显。投资上,大家开始活跃;募资上,我们很多创投人参加座谈会,深知领导层面正在想新的政策来解决募资难题;退出上,2025年也会有所改善,IPO并不会一再放慢,港股会有一个小高潮。无论市场如何变幻,GP们还是要保持定力,适应各种变化,独立、专业,做好判断、做好投资”。

随后,在“投资界说”环节中,启明创投创始主管合伙人邝子平对于2025年的创投趋势分享道:“首先,人工智能是我们科技领域占比最重的子板块,考虑的是从人工智能整个生态链的视角去看怎样去投。第二,中国的工程设计产品能力辐射全球,包含了大家都很熟悉的C端产品,国际消费占比非常高。现在中国很多To B设备也越来越有国际竞争力。”联新资本创始合伙人曲列锋则表示:“以大模型为代表的这一代的人工智能,还有很多机会和具体的行业深度结合,比如人工智能跟以具身智能为代表的硬件乃至工业结合,还有很大的市场可以开拓”。

当前VC/PE行业正从过往“胜者为王”的高速扩张、激烈竞争态势,转向“剩者为王”的稳健发展新阶段。华映资本创始管理合伙人季薇分享了对此话题的思考:“市场化投资机构如何生存得更久一些?我认为一个必备技能是强化对优质资产的商业化运营能力,锁定头部项目,通过更多样化的资金属性持续做深。”华盖资本创始合伙人、董事长许小林则表示:“最近三年如果没有国资,这个行业更加艰难。但长期来看需要资金多元化,才能真正形成全国统一大市场”。

思想激荡求解产业未来

2024 年,“百模大战”硝烟弥漫,步入新年,Deepseek横空出世,赚足了市场的“眼球”,中国AI江湖热度持续攀升,AI投资也迎来了新局面。英诺天使基金创始合伙人李竹表示:“DeepSeek的出现实际上宣告了语言基座大模型竞争第一阶段的结束,随着算力成本的下降,未来的一两年,to C的AI应用方面可能会跟当初的移动互联网一样百花齐放。”啟赋资本董事长、创始合伙人傅哲宽则认为2025年AI投资泡沫化趋势加大,尤其是人形机器人领域,“我们将继续保持冷静地去看、去投”。

清科研究中心报告显示,2024年半导体及电子设备投资热度领先,获投金额超千亿;多个硬科技领域案例数或金额逆势上涨。对此华控基金CEO华桦揭秘投资密码,“在过去,我们的研究相对从容,可以等待和观察,有的项目甚至观察两三年后才决定投资。然而,随着AI的出现,我们感受到市场发展迅速,往往需要更早地作出判断并果断投资”。

对于稳居2024投资热度前三的医疗行业,弘晖基金首席执行官王晖分享道:“去年因为IPO市场及融资都低迷,很多生物医药企业被切断了资本化的路径,也给创始人新的提醒——与其追逐不确定的窗口,不如以灵活策略实现真金白银的并购退出,估值高低实际都是内心感受罢了,顺势而为”。

此外,大会的特色环节——“浪里个浪”主题交流晚宴也在习习海风中完美收官。这场开年聚会不仅展现了优秀投资机构的战略前瞻,更彰显出投资行业在变革浪潮中的定力与智慧。浪涌时代,既要在寒潮来袭时坚守价值锚点,更要在春江水暖时敏锐感知机遇,方能在新周期中勇立潮头,共赢未来。


来源:36氪

 

2025-03-03 18:00

科氪 |首款DeepSeek空调全球首发,开启空调行业智能化革命

发布时间:2025-03-03 15:16:38


近日,美的空调打造了一场别开生面的新品品鉴活动——以DeepSeek为主讲人推出了全新的美的鲜净感空气机T6,这场全AI主导的新品发布,展现了人工智能技术在智能家电领域的深度应用与创新突破。本次活动将于3月3日13:30在美的空调官方直播间上线。

 

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新品品鉴活动现场,DeepSeek生动展示了美的鲜净感空气机T6的核心功能与技术创新。该产品通过私有化部署的DeepSeek R1满血版大模型,实现深度学习推理和决策,可实现一键好空气,温湿风净鲜多维度自感知自学习自调节。同时,美的鲜净感空气机T6首次创新构建多模型融合架构,将美的美言大模型与DeepSeek、讯飞星火及豆包三大领先模型深度融合,以行业领先的AI语音方案重塑人机交互范式,打造出行业最强的语音交互功能。

 

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作为美的空气机家族的新成员,美的鲜净感空气机T6为用户带来超智能、免维护、少打理的全新使用体验,1:1集成空气架构让用户能同时拥有专业健康空气系统及全季候舒适空调系统,可实现精准调节室内温湿、分区分控、满足全家需求,为用户带来更恒定的温湿、更恒定的舒适体感。外观上,美的鲜净感空气机T6秉承现代自然主义设计理念,为家居空间注入自然生命力,让科技与美学完美共存。

 

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本次新品品鉴中,全新的一体式「厨清凉」厨房空调也首次亮相,重新定义了厨房降温解决方案。这款产品彻底摆脱传统厨房空调对外机位的依赖,安装更加灵活便捷,同时可提供1.5匹强劲冷量,快速降低厨房温度。美的「厨清凉」厨房空调系列,自2023年上市以来凭借优秀的用户口碑稳居市场销量第一。

 

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此外,美的空调还分享了家用中央空调的AI全屋智能,从完备的硬件生态到场景化AI应用,充分展示了其全屋空气解决方案的领先实力。值得期待的是,美的家用中央空调还将全面接入DeepSeek,未来可通过OTA在线升级,不断提升的AI科技硬实力,为用户带来更深入的智能化体验,引领家用中央空调行业走向新高度。美的家用中央空调也带来了火三月的优惠权益,美的理想家五匹一拖四多联机,一价全包19999元,更有“半价购新风”、“智慧大屏免费送”等权益,让利于消费者,让用户可以更便捷地享受智能化体验的全面提升。

 

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美的鲜净感空气机T6能够在短时间内接入DeepSeek语音大模型并实现量产,离不开美的集团智能化战略的引领、强大的研发实力、高效的团队合作以及精准的产品定位。美的空调与DeepSeek强强联合的同时,也推动了空调行业向智能化新高度的快速发展。据美的集团发布的2024年半年报显示,2023年美的空调的零售额全球占比超过了20%,也就是说,2023年全世界每卖出5台空调,就有一台是美的制造的。作为空调行业的全球领军品牌,美的空调始终以科技领先作为核心战略方向,通过持续的技术突破和产品创新,为全球消费者带来更智能、更舒适、更健康的体验。

 

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近年来,在“科技领先”战略引领下,美的持续加大研发投入力度,过去5年研发投入近600亿元,2024年达到创纪录的145.6亿元,尤其加强了基础共性技术、前瞻性技术的布局和探索,除了空调,美的智能家居事业群在其他品类的研发上也屡获重大突破,2025年一系列行业“第一或唯一”的科技领先产品将陆续面市,如无外机的厨房空调新物种、拥有行业最快烘干速度的干衣机,首创洗烘+扫拖一体的“双洗站”,首创450mm超薄全嵌高容量餐边柜冰箱、行业首款极致超薄小型台下软水机等,不断拓展智能家居的技术边界,引领行业发展,通过挖掘并融合AI、大模型等前沿技术解决更多消费者痛点,为更美好的智慧家居生活贡献美的力量。


来源:36氪

 

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